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Plasma tormenta de ideas
El objetivo principal de esta actividad es fomentar la participación activa, la creatividad y la colaboración, permitiendo que cada persona aporte sus perspectivas. Esto nos ayudó a identificar nuevas posibilidades, refinar conceptos iniciales y establecer una base para la toma de decisiones. -
Plantilla individual de ideas o propuestas
Esto nos ayudó a garantizar que todas las perspectivas sean consideradas, facilitó la generación de propuestas sólidas y proporcionó un punto de partida claro para la discusión grupal y toma de decisión. -
Plantilla individual de ideas o tormentas
Esto nos ayudó a garantizar que todas las perspectivas sean consideradas, facilitó la generación de propuestas sólidas y proporcionó un punto de partida claro para la discusión grupal y toma de decisión. -
Plantilla individual de ideas o propuestas
Esto nos ayudó a garantizar que todas las perspectivas sean consideradas, facilitó la generación de propuestas sólidas y proporcionó un punto de partida claro para la discusión grupal y toma de decisión. -
Plantilla individual de ideas o propuestas
Esto nos ayudó a garantizar que todas las perspectivas sean consideradas, facilitó la generación de propuestas sólidas y proporcionó un punto de partida claro para la discusión grupal y toma de decisión. -
Perfil de la idea de negocio
Nos ayudó a clarificar, estructurar y analizar la viabilidad de nuestra propuesta empresarial. -
Herramienta scan de mercado
Nos permitió identificar tendencias, conocer al cliente, evaluar la competencia y comprender factores externos que influyen en el mercado. -
Ruta del consumidor
Nos ayudó a entender cómo los clientes toman decisiones de compra -
Previo al Market Scan Tool - Análisis básico del mercado
Nos ayudó a comprender el mercado, identificar oportunidades y riesgos, definir el público objetivo, analizar la competencia y tomar decisiones iniciales estratégicas. -
Previo al Market Scan Tool - Analisis básico del mercado
Nos ayudó a comprender el mercado, identificar oportunidades y riesgos, definir el público objetivo, analizar la competencia y tomar decisiones iniciales estratégicas. -
Un día del cliente
Nos ayudó a identificar una oportunidad para generar conexiones emocionales, aumentar la lealtad y ofrecer estrategias que incentiven la compra de productos. -
Canales de distribución, comunicación y ventas
Es crucial para llegar de manera eficiente al cliente objetivo, optimizar el proceso de entrega del producto, y asegurar una comunicación efectiva. -
Chart de costos
Esto nos permite identificar áreas de ahorro, optimizar recursos y tomar decisiones informadas para mejorar la rentabilidad y eficiencia en las operaciones. -
Mapa de empatia
Al visualizar estas áreas clave, podemos crear estrategias de marketing más alineados con las expectativas y deseos de los consumidores, mejorando así la conexión y la satisfacción del cliente. -
Tarjeta conceptual
Esto facilita la comprensión, la comunicación efectiva y el desarrollo de estrategias relacionadas con la idea, permitiendo un enfoque más organizado y centrado. -
Perfil resaltado de diferenciadores
Esto nos permite comunicar claramente nuestra propuesta de valor, atraer a clientes potenciales y posicionarnos de manera efectiva en el mercado. -
Lean canvas
Nos ayuda a visualizar de manera rápida y clara los aspectos clave de nuestro modelo de negocio, como el problema, la solución, los clientes objetivo, los recursos clave y las fuentes de ingresos. -
Escalabilidad
Este gráfico nos muestra cómo nuestro negocio puede crecer eficientemente, identificando oportunidades, límites y estrategias para maximizar ingresos con mínimos costos.