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Taylor plantea que existe un tipo de administración plenamente aceptada como la mejor que es la administración de iniciativa, definida como aquella en la que sus trabajadores dan su mejor iniciativa y, a cambio de ella reciben del patrón algún estímulo laborales especiales. Esto lo denominó Taylor administración de iniciativa. -
Las bases de la Administración se establecieron en esta era ante el reciente boom de la revolución industrial
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Mediante la producción en serie Henry Ford estableció que todos sus trabajadores debían ganar lo suficiente como para comprar un vehículo ,además de establecer jornadas de 8 horas y empezar con demás prestaciones . Esto ultimo fue una gran revolución para la administración de recursos humanos -
Utiliza el plano cartesiano para realizar experimentos y establecer, Aplica sus conclusiones a su propio y promueve la ciencia de la administración -
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Por George Elton Mayo ocurrido en la Western Electic company . Este es una condición en la que la novedad, el interés por experimentar o una mayor atención a la innovación conducen a un resultado distorsionado, a menudo favorable. Los participantes en el experimento actúan de manera diferente, con más diligencia de lo habitual, solo porque se dan cuenta de que están involucrados en el experimento. Como resultado del experimento, se comprobó que aumentó la producción. -
Sus aportes se basaron visualizar los negocios como instituciones sociales cooperativas de mutuo beneficio y donde al final les tiene que ir bien tanto al empleado como al líder. -
La famosisima pirámide de las necesidades humanas sitúa al trabajo como los 2 puntos mas importantes con el reconocimiento y la autorrealización -
La primera de muchas características de la burocracia es que se rige por el “principio de las atribuciones oficiales fijas”(Weber,1983, p.716). Este mismo principio se señala como “principio de sectores jurisdiccionales estables y oficiales organizados normativamente” (Weber,1977, p.9). Esto quiere decir que: a) las actividades del aparato burocráticos son distribuidas de acuerdo a leyes y reglas fijadas, y son consideradas como ”deberes oficiales”. -
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TGS le permitió a Boulding analizar la economía como un sistema complejo, donde los elementos (producción, consumo, recursos, etc.) están interconectados y cualquier cambio en una parte del sistema afecta a las demás. -
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Su obra habla de como el intercambio social se da por mutuo beneficio de los involucrados y como esto a su vez crea y fortalece el tejido social. -
Sintetizando la idea el autor plantea que los países en desarrollo tienen un potencial tremendo dado que tienen recursos al por mayor y mano de obra abundante y asequible. Asi poco a poco los paises irían desarrollandose poco a poco al igual que las superpotencias. -
Esta teoría plantea el ver a las partes de una organización como un todo ,no como departamentos diferentes ,mas bien como engranes de un reloj por que si uno no desempeña el 100% los demás se estancan ante el efecto cuello de botella -
A medida que el tiempo avanza la administración debía mejorar su eficacia y eficiencia y el pensamiento sistemico fue la solución perfecta a esto dado que la visión sistemica mejora procesos al agilizarlos y interconectarlos