Estilos de liderazgo, motivación y comunicación.

  • 44 BCE

    Liderazgo como virtud cívica

    Liderazgo como virtud cívica
    En las civilizaciones clásicas, el liderazgo se asociaba a la capacidad de oratoria, ética y servicio público (ej. Pericles, Cicerón).
    Se consideraba que el líder debía ser moralmente ejemplar y gobernar con sabiduría para el bien común.
  • Dec 25, 1400

    Liderazgo jerárquico y divino

    Liderazgo jerárquico y divino
    El liderazgo era visto como algo otorgado por Dios (derecho divino). El modelo era vertical y autoritario.
    Se impuso un estilo de liderazgo basado en obediencia, poder religioso y linaje.
  • Dec 10, 1513

    Maquiavelo y el poder estratégico

    Maquiavelo y el poder estratégico
    Con "El Príncipe", Maquiavelo rompe con la moral religiosa y plantea que un buen líder puede usar el engaño si con ello mantiene el orden.
    Introduce el pensamiento estratégico y el pragmatismo en el liderazgo político.
  • Ilustración y racionalismo

    Ilustración y racionalismo
    Los líderes ilustrados promovieron el conocimiento, la razón y los derechos individuales.
    Aparece el liderazgo intelectual y se asocia al progreso y reforma social (Voltaire, Rousseau).
  • Liderazgo carismático (Max Weber)

    Liderazgo carismático (Max Weber)
    Weber define tres tipos de autoridad: tradicional, legal-racional y carismática. Esta última destaca por la capacidad personal de inspirar.
    Se reconoce el impacto emocional del líder sobre sus seguidores, base de futuras teorías motivacionales.
  • Teorías de rasgos

    Teorías de rasgos
    Primeras investigaciones sobre qué características personales hacen a un líder (ej. inteligencia, valentía, decisión).
    Se inicia la sistematización científica del liderazgo.
  • Teorías conductuales

    Teorías conductuales
    Se estudian los estilos de liderazgo (autocrático, democrático, laissez-faire) y su efecto en grupos.
    El foco cambia del “quién es el líder” al “cómo actúa”.
  • Teoría situacional

    Teoría situacional
    Paul Hersey y Ken Blanchard proponen que el liderazgo debe adaptarse al nivel de madurez del grupo.
    Introduce la adaptabilidad como una cualidad clave del líder.
  • Liderazgo transformacional

    Liderazgo transformacional
    James MacGregor Burns y Bernard Bass explican que el liderazgo puede transformar a las personas y organizaciones.
    Se valora la visión, inspiración y estímulo intelectual del líder.
  • Inteligencia emocional (Daniel Goleman)

    Inteligencia emocional (Daniel Goleman)
    Goleman demuestra que el 80% del éxito del liderazgo está vinculado con la inteligencia emocional.
    Revoluciona el liderazgo al poner énfasis en el autoconocimiento, empatía y gestión emocional como clave para influir.