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Primer intento sistemático de organizar y gestionar empresas. Fayol destacó las funciones administrativas; Taylor aplicó el método científico para optimizar tareas. -
Introducción del taylorismo, con estudios de tiempos y movimientos, capacitación científica y sistemas de incentivos salariales. -
Define las 5 funciones administrativas (planear, organizar, dirigir, coordinar, controlar) y 14 principios de administración. -
Los Experimentos de Hawthorne revelaron la importancia de la motivación, comunicación y moral del grupo en la productividad. -
Uso de modelos matemáticos, estadística y simulación para resolver problemas y optimizar decisiones. -
La organización como sistema abierto, con subsistemas interdependientes, retroalimentación y sinergia. -
No hay una única manera de administrar; la mejor estructura depende del entorno y la situación. -
Procesos de cambio planificado enfocados en la cultura, la comunicación y el comportamiento organizacional. -
Retoma principios clásicos adaptados; énfasis en planeación estratégica, objetivos y resultados. -
Enfoque en talento humano, innovación, responsabilidad social y transformación digital