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Administración Científica (Frederick Taylor)
Selección y capacitación para aumentar la eficiencia; énfasis en tareas y productividad.
Principios empresariales: Eficiencia, estandarización, control del desempeño. -
Elton Mayo y la Escuela de Relaciones Humanas
Atención a la motivación, clima laboral, satisfacción y productividad de los empleados.
Principios empresariales: Bienestar del trabajador, comunicación interna, cohesión grupal. -
Teorías contemporáneas de gestión (Maslow, McGregor, Herzberg)
Desarrollo de políticas de personal, motivación intrínseca, liderazgo participativo
Principios empresariales: Desarrollo humano, innovación, productividad sostenida. -
Gestión estratégica del talento humano
Integración del talento con la estrategia organizacional, evaluación por competencias, desarrollo de habilidades. -
Gestión integral del talento, creatividad y adaptabilidad (Pilar Jericó) -
Talento definido no solo por habilidades individuales, sino por la capacidad de colaborar eficazmente en equipos. Elementos clave: capacidades, compromiso y acción. Promoción de lugares de trabajo ágiles, aprendizaje continuo, reconocimiento y liderazgo basado en conversaciones significativas. Colaboración interorganizacional para atraer talento y crear oportunidades. -
Ana María Godínez presenta una nueva serie destinada a proporcionar herramientas para optimizar los departamentos de recursos humanos. Ella enfatiza la importancia de actualizar las descripciones de puestos anualmente, realizar evaluaciones de desempeño periódicas y garantizar una capacitación y certificación integrales. -
Edgar Albarrán Santamaria discute la evolución del diseño organizacional, examinando tanto los modelos burocráticos tradicionales como los orgánicos modernos. Él enfatiza que las organizaciones históricamente han dependido de una estructura de tres niveles: individuos, grupos y la dinámica organizacional general.