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División del trabajo como base de la productividad
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Estudio de manufactura, tiempos, división de tareas, salarios y eficiencia
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Fayolismo; funciones administrativas; importancia del factor humano
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Relación ingeniería–administración; planes de salarios; división administrativa en ASME
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Principio 80/20 aplicado a calidad y producción
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Gráfica de Gantt; motivación laboral; sistemas de incentivos
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Producción en cadena y línea de ensamble; reducción de costos y tiempos
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Padre de la Ingeniería Industrial; administración científica, estudio de tiempos y métodos
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Estudio de movimientos (“therbligs”); enfoque humano y psicológico en la productividad
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Control estadístico de calidad; gráficos de control
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14 principios de calidad; mejora continua; Premio Deming
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Trilogía de la calidad: planificación, control y mejora
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Método Simplex; base de la investigación de operaciones