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Se desarrolló la identificación del problema/ necesidades/ deseo y la definición de la idea de negocio -
Se analizó el problema , se propuso una idea de negocio y los beneficios o cambios que se espera obtener -
Resumen del negocio, descripción del problema , hipótesis del modelo de negocio -
Descripción más detallada de la idea de negocio, servicio ofrecido , innovación del negocio , benchmark , y realización de las verticales -
Se desarrolló el mercado mínimo variable , competidores , TAM y SAM -
Análisis de la rutina diaria de nuestro público objetivo -
Además del TAM para asentar de manera preliminar el alcance, usualmente determina dos características que pueda tener tu modelo como diferenciador y pueda medirse, (una en cada axis) y ubica a los posibles grupos de competidores que pueden operar con esas características (ej, muy caro vs. muy barato, transaccion online vs. offline -
Identificación si el mercado es suficientemente grande para incrustar el modelo de negocio planeado -
Análisis de con quien se empatiza , que hace , que piensa y siente , su forma de escuchar , que dice , un análisis más detallado de nuestro cliente -
Perfil del cliente, sus metas , desafíos y mensaje de marketing -
Desarrollo del problema , soluciones, propuesta de valor , métricas claves , estructura de costos , fuentes de ingresos, canales , ventaja competitiva y segmentación cliente