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Nacimiento.
Nació en Wausau, Wisconsin, Estados Unidos. -
Actividades recreativas.
Ella "nunca tuvo menos de una actividad después de la escuela por día", participando en ballet, patinaje sobre hielo, piano, natación, debate y Brownies. -
Secundaria y Preparatoria.
Durante la escuela secundaria y la preparatoria, tomó clases de piano y ballet, la última de las cuales le enseñó "crítica y disciplina, aplomo y confianza". A temprana edad, mostró interés en las matemáticas y la ciencia. -
Preparatoria.
Cuando asistía a la escuela preparatoria Wausau West, se destacó en química, cálculo, biología y física. -
Campamento Nacional de Ciencias Juveniles.
Después de graduarse de la escuela preparatoria en 1993, Tommy Thompson, entonces Gobernador de Wisconsin, seleccionó a Mayer como uno de los dos delegados del estado para asistir al Campamento Nacional de Ciencias Juveniles en Virginia Occidental. -
Universidad de Stanford.
Con la intención de convertirse en una neurocirujana pediátrica, Mayer tomó clases de medicina en la Universidad de Stanford. Más tarde cambió su carrera de neurociencia pediátrica a sistemas simbólicos, una especialidad que combinó filosofía, psicología cognitiva, lingüística e informática. -
Primera clase impartida.
Durante su tercer año, ella enseñó una clase en sistemas simbólicos, con Eric S. Roberts como su supervisor. La clase fue tan bien recibida por los estudiantes que Roberts le pidió a Mayer que enseñara otra clase durante el verano. -
Graduación con honores.
Mayer se graduó con honores de Stanford con un BS (Bachelor of Science) en sistemas simbólicos. -
Otro logro.
Obtuvo una maestría en ciencias de la computación. -
Google.
Se unió a Google como empleada número 20. Empezó escribiendo código y supervisando pequeños equipos de ingenieros, desarrollando y diseñando las ofertas de búsqueda de Google. -
Ofertas de trabajo.
Después de graduarse de Stanford, Mayer recibió 14 ofertas de trabajo, incluyendo un trabajo docente en la Universidad Carnegie Mellon y un trabajo de consultoría en McKinsey & Company. -
Un nivel arriba en Google.
Se hizo conocida por su atención al detalle que la ayudó a obtener un ascenso a gerente de producto, y más tarde se convirtió en directora de productos web para consumidores. Supervisó el diseño de la conocida página de búsqueda sin adornos de Google. -
Google AdWords.
También formó parte del equipo de tres personas responsable de Google AdWords, que es un algoritmo utilizado por los anunciantes para obtener información sobre los productos que los consumidores desean. AdWords ayudó a entregar el 96% de los ingresos de la compañía en el primer trimestre de 2011. -
Associate Product Manager (APM)
Mayer comenzó el programa Associate Product Manager (APM), un programa de mentoría de Google destinado a reclutar nuevos talentos, cultivarlos y entrenarlos para roles de liderazgo dentro de la compañía. Cada año, Mayer seleccionaba un número de empleados subalternos para el programa de dos años, donde los vería asumir una serie de tareas extracurriculares y clases nocturnas intensivas. -
La nueva Vicepresidenta.
Se convirtió en Vicepresidenta de Google Search Products y User Experience. Mayer ocupó puestos clave en la Búsqueda de Google, Google Imágenes, Google Noticias, Google Maps, Google Books, Búsqueda de productos de Google, Google Toolbar, iGoogle y Gmail. -
Reconocimiento a su tesis de pregrado.
Para su tesis de pregrado, ella construyó un software de recomendación de viajes que aconsejaba a los usuarios en un lenguaje que sonaba natural. El Instituto de Tecnología de Illinois otorgó a Mayer un título de doctorado honoris causa en reconocimiento a su trabajo en el campo de la búsqueda. -
Adiós Vicepresidenta.
Mayer fue la Vicepresidenta de Google Search Products y User Experience hasta finales de 2010, cuando el entonces CEO, Eric Schmidt, le pidió que dirigiera los servicios locales, de mapas y de ubicación. -
Asesoramiento en informática.
Mientras Mayer trabajaba en Google, enseñó programación introductoria de informática en Stanford y asesoró a estudiantes en la Escuela Autónoma East Palo Alto. -
Yahoo!
Mayer fue nombrada presidente y CEO de Yahoo!, a partir del día siguiente. Ella también es miembro de la junta directiva de la compañía. -
Nuevas Ideas.
Para simplificar el proceso burocrático y "hacer de la cultura la mejor versión de sí misma", Mayer lanzó un nuevo programa en línea llamado PB & J. Recoge las quejas de los empleados, así como sus votos sobre los problemas en la oficina; si un problema genera al menos 50 votos, la administración en línea investiga automáticamente el asunto. -
Cambio de Política.
Mayer supervisó un importante cambio de política de personal en Yahoo! eso requería que todos los empleados que trabajaban a distancia se convirtieran a roles en la oficina. Después de haber trabajado desde casa hasta el final de su embarazo, Mayer regresó al trabajo después de dar a luz a un niño, y construyó una habitación para madres junto a su suite de oficina. Mayer fue criticada por la prohibición de teletrabajo. -
Licencia de maternidad.
Mayer cambió la política de licencia de maternidad de Yahoo!, alargando su asignación de tiempo y otorgando un bono en efectivo a los padres. -
Tumblr.
Mayer dirigió Yahoo! para adquirir Tumblr en una adquisición de $1.1 mil millones. -
Algunos problemas.
En febrero de 2016, Yahoo! reconoció que el valor de Tumblr había disminuido en $ 230 millones desde que fue adquirido. En julio de 2013, Yahoo! reportó una caída en los ingresos, pero un aumento en los beneficios en comparación con el mismo período en el año anterior. La reacción en Wall Street fue silenciada, con las acciones cayendo un 1,7%. En septiembre de 2013, se informó que el precio de las acciones de Yahoo! se había duplicado durante los 14 meses desde el nombramiento de Mayer. -
La 16° empresaria más poderosa.
Mayer ocupó el sexto lugar en la lista de Fortune de 40 menores de 40 años, y fue clasificada como la decimosexta empresaria más poderosa del mundo ese año según la misma publicación. -
Malas noticias.
Yahoo!, las acciones continuaron cayendo en más del 30% a lo largo de 2015, mientras que 12 ejecutivos clave abandonaron la empresa. -
¿Aquí se termina?
El fondo de cobertura con sede en Nueva York SpringOwl (the New York-based hedge fund SpringOwl), accionista de Yahoo Inc., publicó una declaración en la que argumentaba que Mayer sería reemplazada como directora general. Starboard Value, una empresa de inversión activista que posee una participación en Yahoo, también escribió una mordaz carta sobre el desempeño de Mayer en Yahoo. -
Se esperaba mucho más de ella.
En marzo de 2016, Fortune nombraría a Mayer como uno de los líderes más decepcionantes del mundo. -
Considerando ofertas...
En febrero de 2017, Mayer confirmó que Yahoo! estaba considerando la posibilidad de vender su negocio principal. En marzo de 2017, se informó que Mayer podría recibir un paquete de terminación de $ 23 millones con la venta de Yahoo! a Verizon. -
La Renuncia.
Mayer anunció su renuncia y, a pesar de las grandes pérdidas en ingresos por publicidad en Yahoo! y una reducción del 50% en el personal durante sus 5 años como CEO, a Mayer se le pagó un total de $ 239 millones durante ese tiempo, principalmente en acciones y opciones sobre acciones.
