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Primera Revolución Industrial (siglo XVIII - XIX)
Uso de máquinas de vapor y mecanización de la producción. -
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Escuela Clásica de la Administración
Sus principales exponentes, como Henri Fayol y Frederick Taylor, propusieron principios de organización y gestión basados en la especialización, la jerarquía y la división del trabajo. Su enfoque era maximizar la productividad y la eficiencia mediante métodos sistemáticos y racionales de administración. -
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Segunda Revolución Industrial (siglo XIX - principios del XX)
Introducción de electricidad, producción en masa y auge del capitalismo industrial y la expansión de las fábricas con la necesidad de optimizar la producción y la organización del trabajo. -
Principios de la administración científica
Frederick Taylor -
Teoría clásica de la administración
Henri Fayol -
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Escuela del Comportamiento Organizacional (1920 - 1950)
Se centró en entender cómo los factores humanos, como la motivación, la comunicación y las relaciones interpersonales, influían en el rendimiento de las organizaciones. -
Teoría de la burocracia
Max Weber -
Experimentos de Hawthorne
Elton Mayo -
Gran Depresión
Crisis económica que resaltó la importancia del bienestar del trabajador. -
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Segunda Guerra Mundial (1939 - 1945)
Impulsó la investigación en psicología organizacional y dinámica de grupos. -
Jerarquía de necesidades
Abraham Maslow -
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Guerra Fría (1947-1991)
Desarrollo de modelos matemáticos para la toma de decisiones y la expansión de la computación: Uso de software para el análisis organizacional. -
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Tercera Revolución Industrial (1950-1970)
Expansión de la informática y automatización industrial. -
Teoría General de Sistemas
Ludwig von Bertalanffy -
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Escuela Cuantitativa y de Sistemas (Década de 1950 - 1970)
Aplicación de herramientas matemáticas, estadísticas y modelos computacionales para resolver problemas organizacionales. Se utilizaban técnicas como la programación lineal y la teoría de decisiones para optimizar la toma de decisiones. La teoría de sistemas veía a las organizaciones como sistemas interdependientes, enfocándose en la interacción entre sus partes y el entorno, promoviendo una visión holística y dinámica de la administración. -
Toma de decisiones y racionalidad limitada
Herbert Simon -
Teoría X y Teoría Y
Douglas McGregor -
Cibernética aplicada a la administración
Stafford Beer -
Primera oleada de automatización industrial
Transformación de las fábricas, donde se comenzó a utilizar maquinaria especializada y sistemas automatizados para mejorar la producción, reducir costos y aumentar la eficiencia. La automatización permitió una producción más rápida y precisa, a la vez que redujo la dependencia de la mano de obra humana para tareas repetitivas y peligrosas. -
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Escuela de Administración Estratégica y Contingencial (Década de 1970 - 1990)
Se centró en la idea de que no existe una única forma de gestionar una organización, sino que las estrategias deben adaptarse a las condiciones específicas del entorno. Al igual que se enfocó en la formulación de planes a largo plazo para alcanzar los objetivos organizacionales, mientras que la teoría contingencial enfatizó la necesidad de ajustar las decisiones y estructuras organizacionales a factores externos e internos cambiantes, como el mercado, la tecnología y la cultura organizacional. -
Estructuras organizacionales
Henry Mintzberg -
Estrategias competitivas
Michael Porter -
Expansión de Internet y nacimiento de las empresas tecnológicas
Con el crecimiento masivo de la web, surgieron gigantes tecnológicos como Google, Amazon, y Microsoft, que transformaron industrias enteras. La conectividad global y la digitalización de servicios permitieron la creación de modelos de negocio basados en plataformas, comercio electrónico y servicios en la nube. Este periodo también marcó el auge de las startups tecnológicas y la inversión en innovación digital, dando forma a la economía digital moderna. -
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Modelos de Negocio Digitales y la Nueva Administración (1990 - actualidad)
Los avances en internet, big data, inteligencia artificial y plataformas digitales han permitido nuevas formas de interacción con los clientes, optimización de operaciones y modelos de negocio disruptivos, como el comercio electrónico y la economía compartida. La administración en este contexto se orienta hacia la agilidad, la innovación constante y la toma de decisiones basada en datos, adaptándose rápidamente a cambios tecnológicos y demandas del mercado global. -
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Cuarta Revolución Industrial (finales del siglo XX)
Transformación digital inicial y el surgimiento de internet. -
Gestión del conocimiento
Peter Drucker -
Explosión del comercio electrónico
El auge de internet permitió la creación de plataformas de venta en línea, como Amazon y eBay, que facilitaron las compras desde cualquier lugar y a cualquier hora. Este fenómeno ha llevado a una globalización del comercio, impulsando el desarrollo de nuevas tecnologías de pago y logística. -
Innovación disruptiva
Clayton Christensen -
Redes sociales y marketing digital
Plataformas como Facebook, Instagram, Twitter y LinkedIn han permitido a las marcas interactuar directamente con su audiencia, segmentando y personalizando su contenido. El marketing digital, basado en datos y análisis, ha optimizado las estrategias publicitarias, maximizando el alcance y la efectividad de las campañas a través de publicidad en línea, influencers y SEO. -
Organizaciones exponenciales
Salim Ismail -
Inteligencia artificial, blockchain y economía digital
La inteligencia artificial mejora la toma de decisiones, la automatización y la personalización de servicios. El blockchain, con su capacidad de garantizar transacciones seguras y transparentes, ha revolucionado sectores como las finanzas y la cadena de suministro. Juntos, estos avances están impulsando la digitalización de los negocios, creando nuevas oportunidades de innovación y eficiencia en una economía cada vez más interconectada.