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Adam Smith
Considerado el padre de la economía moderna, publica su obra "La Riqueza de las Naciones", introduciendo la división del trabajo. -
Period: to
Revolución Industrial
Aparecen fábricas y surge la necesidad de mejorar la administración del trabajo.
Este cambio impulsó la necesidad de nuevas prácticas administrativas para gestionar fábricas y trabajadores, dando origen a enfoques sistemáticos en la gestión de la producción y el personal. -
Frederick Taylor
Desarrolla la Administración Científica. Propone la aplicación de métodos científicos al estudio del trabajo para mejorar la eficiencia. -
Frank y Lillian Gilbreth
Colaboradores de Taylor, perfeccionan los estudios de la eficiencia a través de la reducción de movimientos innecesarios. -
Henri Fayol
Presenta su Teoría General de la Administración, cconocida como Teoría Clásica de la Administración, Fayol propuso que la administración es una actividad común a todas las organizaciones humanas. -
Max weber
Introduce la Teoría de la Burocracia, como una forma ideal de organización basada en la racionalidad y la legalidad. -
Elton Mayo
publica estudios de Hawthorne, destacando la importancia del comportamiento humano. -
Abraham Maslow
propone la Jerarquía de Necesidades. Clasifica las necesidades humanas en cinco niveles: Necesidades fisiológicas.
Necesidades de seguridad.
Necesidades sociales.
Necesidades de estima.
Necesidades de autorrealización. -
Herramientas cuantitativas
El enfoque cuantitativo en la administración utiliza herramientas matemáticas y estadísticas para la toma de decisiones y la optimización de procesos. Algunas de las herramientas más destacadas son: Investigación de Operaciones
Análisis de Redes (PERT/CPM)
Modelos de Inventario
Simulación -
Douglas McGregor
Desarrolla la Teoría X y Y. describió dos estilos de gestión basados en diferentes suposiciones sobre la naturaleza humana: Teoría X: Supone que los empleados son inherentemente perezosos, evitan el trabajo y deben ser controlados y dirigidos. Teoría Y: sostiene que los empleados son proactivos y disfrutan del trabajo si se les da la oportunidad.
Buscan responsabilidad y crecimiento personal.
Son creativos y capaces de resolver problemas sin una supervisión rígida. -
Frederick Herzberg
presenta la Teoría de los Factores de Motivación o Teoría de los Dos Factores.
Propuso que la motivación en el trabajo depende de dos tipos de factores:
Factores higiénicos (evitan la insatisfacción pero no motivan)
Factores motivacionales (fomentan la satisfacción y el compromiso) -
Lawrence y Lorsch
Desarrollan la Teoría de la Contingencia.
Sostiene que no existe una única forma de administrar una organización, sino que la estructura y el estilo de gestión deben adaptarse a las circunstancias específicas del entorno. -
Kast y Rosenzweig
Aplican la Teoría General de Sistemas a la administración.
Considera que una organización es un sistema compuesto por diferentes partes interrelacionadas, que funcionan juntas para alcanzar un objetivo común.