línea de tiempo sobre la administración científica

  • 5000 BCE

    1.c.500 a.c - civilizaciones antiguas - (Egipto, Sumeria)

    1.c.500 a.c - civilizaciones antiguas - (Egipto, Sumeria)
    • Autor/cultura: Egipcios, sumerios
    • Aporte: Uso de registros administrativos escritos, centralización del poder y organización del trabajo público.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 3)
    • Relación: Inicio de prácticas empíricas que anteceden a teorías formales de administración.
  • 17 BCE

    Siglos XVII–XVIII – Pensamiento Cameralista y ciencia de policía

    Siglos XVII–XVIII – Pensamiento Cameralista y ciencia de policía
    • Autor/cultura: Cameralistas austríacos y Policía científica alemana
    • Aporte: Formación universitaria formal en administración, enfoques sobre eficiencia del Estado.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 25)
    • Relación: Posible continuidad en la profesionalización administrativa respecto a civilizaciones, pero con rigor académico.
  • 1804–1808 – Leuchs y Bonnin

    1804–1808 – Leuchs y Bonnin
    • Autor: Johann M. Leuchs / Charles‐Jean B. Bonnin
    • Aporte: Primeras obras formales sobre administración pública y científica de empresas.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 30)
    • Relación: Evolución desde prácticas estatales hacia teorías aplicables a empresas.
  • 1886–1911 – Precursores del Taylorismo

    1886–1911 – Precursores del Taylorismo
    • Autor: Henry Towne, Gilbreth
    • Aporte: Primeros esfuerzos por sistematizar la administración empresarial con base científica.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 75)
    • Relación: Preámbulo para la consolidación del paradigma científico formales por Taylor.
  • 1911 – Frederick W. Taylor

    1911 – Frederick W. Taylor
    • Autor: Frederick W. Taylor
    • Aporte: Administración científica: estudio de tiempos, selección y entrenamiento de operarios, reparto de responsabilidades.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 80)
    • Relación: Rompió con prácticas empíricas anteriores con enfoque sistemático y científico.
  • 1916 – Henri Fayol

    1916 – Henri Fayol
    • Autor: Henri Fayol
    • Aporte: Teoría clásica; 5 funciones administrativas y 14 principios, marco universalista.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 95)
    • Relación: Contrasta con Taylor: enfoque en estructura directiva, pero complementario en principios.
  • 1917–1930s – Escuela de Relaciones Humanas (Mayo y Hawthorne)

    1917–1930s – Escuela de Relaciones Humanas (Mayo y Hawthorne)
    • Autor: Elton Mayo y psicólogos industriales
    • Aporte: Reconocimiento del factor humano, motivación, clima social.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 123)
    • Relación: Desplaza foco desde eficiencia técnica a bienestar de trabajadores, complemento natural.
  • Década 1940 – Escuela Neoclásica / Administración de Personal

    Década 1940 – Escuela Neoclásica / Administración de Personal
    • Autor: Agustín Reyes Ponce
    • Aporte: Adaptación latinoamericana de teorías clásicas, introdujo administración por objetivos.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 150)
    • Relación: Expansión regional de la teoría clásica y de relaciones humanas.
  • 1943 – Lyndall Urwick

    1943 – Lyndall Urwick
    • Autor: Lyndall Urwick
    • Aporte: Sistematización de ideas clásicas para crear teoría global de administración.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 160)
    • Relación: Continuidad con Fayol: consolidación y síntesis de modelos clásicos.
  • 1950s – Escuela Cuantitativa / Investigación de Operaciones

    1950s – Escuela Cuantitativa / Investigación de Operaciones
    Autor: Comunidad científica Aporte: Aplicación de herramientas cuantitativas: estadística, programación lineal. Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 180) Relación: Cambio epistemológico: de enfoque cualitativo a cuantitativo.
  • Década 1960 – Teoría de Sistemas

    Década 1960 – Teoría de Sistemas
    • Autor: Teóricos organizacionales
    • Aporte: Visión de la organización como sistema abierto, interacción con entorno.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 200)
    • Relación: Amplía perspectiva: de interno-operativo a dinámicas relacionales externas.
  • Década 1970 – Desarrollo Organizacional (DO)

    Década 1970 – Desarrollo Organizacional (DO)
    • Autor: Practicantes y psicólogos organizacionales
    • Aporte: Intervenciones planificadas para cambio organizacional y desarrollo humano.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 220)
    • Relación: Continuidad del enfoque humanista, pero con énfasis en cambio y aprendizaje.
  • Década 1980–1990 – Reingeniería, JIT, Calidad Total

    Década 1980–1990 – Reingeniería, JIT, Calidad Total
    • Autor: Consultores de gestión
    • Aporte: Producción flexible, procesos optimizados, mejora continua.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 245)
    • Relación: Transición del paradigma de control centralizado a flexibilidad operativa.
  • Finales 1990 – Paradigma de producción flexible & benchmarking

    Finales 1990 – Paradigma de producción flexible & benchmarking
    • Autor: Especialistas en operaciones
    • Aporte: Outsourcing, benchmarking internacional, enfoque en agilidad y competitividad.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 260)
    • Relación: Intensificación de la flexibilidad del periodo anterior.
  • Siglo XXI – Gestión del conocimiento y e‑business

    Siglo XXI – Gestión del conocimiento y e‑business
    • Autor: Academia y empresas tecnológicas
    • Aporte: Enfoque en innovación, redes, cultura organizacional de conocimiento.
    • Cita: (George y Álvarez, 2005, p. 300)
    • Relación: Cambio al dominio de la información digital, continuidad del enfoque flexible.