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Expreso conceptos sobre la división del trabajo que aunque no eran originales, se convirtieron no obstante en un factor importante en su obra, “La riqueza de las naciones.” -
En su obra “On the economyof machinery and manufactures” plasma sus observaciones realizadas en plantas de manufactura analizando aspectos como el tiempo, los efectos que producía y los efectos del aprendizaje en la producción. -
Presentó su influyente conferencia "El ingeniero como economista" ante la (ASME), en la cual propuso
que la gestión de los talleres y fábricas se tratara como una ciencia. -
El 4 de julio de 1896 construyó su primer coche, es considerado el padre de la producción en cadena. -
Creó el diagrama de Pareto el cual observa que la riqueza está concentrada en unas pocas manos y de
acuerdo con esos niveles se generalizó la regla llamada 80-20 que encontró un campo de acción en la solución de problemas de producción y de control de calidad. -
Creó el Diagrama de Gantt, una herramienta gráfica para la gestión de proyectos. -
En su obra “Principios de la Administración Científica”
plasmó lo que observó en el taller al estudiar el problema de la producción en sus mínimos detalles, esto lo condujo a ser considerado el padre de la ingeniería industrial. -
Desarrollo de los Therbligs,
los cuales son un conjunto
de 17 movimientos básicos fundamentales que
componen cualquier
operación. -
Estableció su teoría administrativa, conocida como Fayolismo, al publicar su obra "Administración Industrial y General" -
Reunió numerosos trabajos
como memos internos y
artículos aparecidos en publicaciones en los cuales explicaba su método para el control de calidad tomando muestras en varios puntos del proceso de producción. -
Creó el modelo Simplex para la solución de problemas lineales. -
Creó su propio modelo bautizado como los 14 pasos. Además propuso un plan compuesto por dos grandes áreas, la cultural y la técnica con el objeto de generar las condiciones propicias para el mejoramiento y mantenimiento de la calidad. -
Define a la calidad como “adecuación al uso”, sus
aportaciones se encuentran publicadas en la “trilogía
de Juran”, donde se explica que la calidad se hace por 3 procesos: planificación, control y mejora de la calidad.