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La primera computadora alemana usada para decodificar/codificar mensajes.
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Los ordenadores comienzan a ser populares en las Universidades, utilizados para hacer cálculos más rápidos y precisos.
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Bosch desarrolla una aplicación que servirá para posteriormente ser un MRP (Material Requirement Planning).
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Los ordenadores, ya en el entorno industrial; comienzan a llegar al entorno empresarial.
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Surgen muchas empresas dedicadas al desarrollo de Software.
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El concepto "Software" comienza a ser aceptado comercialmente.
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1960 - Control de Inventario
1970 - Plan de Producción y Abastecimiento -
Surgen los primeros sistemas que tratan la gestión de demanda dependiente y Surgen los gestores de listas de materiales o gestores del BOM (Bill Of Materials).
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Padre del MRP moderno; títula su obra como: "MRP, The New Way of Life in Production and Inventory Management".
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La APICS (American Production and Inventory Control Society) llevó a cabo la denominada "Cruzada del MRP".
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1980 - Control de Producción y Distribución
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La integración adecuada de sistemas CRM basados en tecnología web, sistemas PLM colaborativos y sistemas SCM permiten una completa gestión informática del ciclo de diseño y el ciclo de pedido, cumpliendo así el ideal de Empresa Digital.
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1990 - Gestión de Proyectos, Finanzas/Costos y Recursos Humanos
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George Plossl, sobre los ERP: -"El ERP calcula qué necesito, lo compara con lo que tengo y calcula qué voy a necesitar y cuándo".
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Debido a las limitaciones de capacidad de cálculo de los ordenadores de la época, la metodología MRP I asume ciertas simplificaciones.
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Por primera vez, se intenta apoyar la "toma de decisiones", ayudándose de una computadora.
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Delgado y Marin: "Una de la principales claves para entender la expansión de los sistemas integrados es la difusión de la cultura RP (Resource Planning) en la empresa.
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Paul Hofmann en su articulo "ERP is Dead, Long Live ERP" remarca la necesidad de adoptar Sistemas de Información capaces de cubrir necesidades de la empresa mediante la gestión de las cadenas de suministros.
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2000 - EBusiness/Internet, Relación con clientes/Distribuidores y proveedores, Cadena de Suministros y Gestión del ciclo del producto.
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Ollie Wight actualiza el término a: MRP II; siendo las siglas las mismas que en el caso de su antecesor (el MRP I) pero cambiando las palabras Material Requirement Planning por Manufacturing Resource Planning.
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CIMData, define el concepto de los PLM, como un planteamiento estratégico de negocio, desde el concepto hasta el fin de la vida del producto e integrando personas, procesos, sistemas de negocio e información.
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Los CRM afectan a los puntos de contacto con el cliente dentro de la empresa en las áreas de ventas, marketing, servicios de atención al cliente y en un segundo plano a gestión de los pedidos, distribución y logística.