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Enfoque universalista o clásico
Se originó en la época de la Revolución Industrial a finales de siglo XIX y principios del siglo XX, en ese tiempo se usaba la administración de forma empírica, pero al necesitarse una mayor producción surgieron teorías administrativas para evitar con esa improvisación.
ENFOQUE CLÁSICO. (2019, julio 17). Administración I - Enfoques de la Administración. https://adminusaceconomicas.home.blog/enfoque-clasico/ -
Burocracia por Max Weber (1864-1920)
Una estructura rígida, con una gran influencia basada en 6 principios:
1.jerarquia: La autoridad es marcada
2.reglas y regulaciones: de manera clara para todos
3.division del trabajo
4.impersonalidad: las decisiones no tienen influencias emocionales
5.competencia técnica: en base a las capacidades
6.separación entre propiedad y control
ENFOQUE CLÁSICO. (2019, julio 17). Administración I - Enfoques de la Administración. https://adminusaceconomicas.home.blog/enfoque-clasico/ -
Administración científica por Frederick Taylor (1856-1915)
La administración se debe realizar aplicando métodos científicos: la observación y la experimentación, con estos se debe poder mejorar la productividad del trabajador.
Nos aporta cuatro principios:
1.un método
2.selección de trabajadores por sus capacidades
3.verificar que el trabajo se cumpla
4.cooperacion entre obreros y patrones
ENFOQUE CLÁSICO. (2019, julio 17). Administración I - Enfoques de la Administración. https://adminusaceconomicas.home.blog/enfoque-clasico/ -
Administración clásica por Henry Fayol (1841-1925)
Determinó 4 áreas: producción, contable y financiera, comercialización y recursos humanos.
Planteó una anatomía de 14 principios: División de trabajo, autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de mando y de dirección, subordinación, remuneración, centralización, cadena escalar, orden, equidad, estabilidad laboral, iniciativa y espíritu de equipo
ENFOQUE CLÁSICO. (2019, julio 17). Administración I - Enfoques de la Administración. https://adminusaceconomicas.home.blog/enfoque-clasico/ -
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Enfoque humanista
Década de 1930 a 1950
Se descubrió que una administración más efectiva tenía que ver con atender el comportamiento humano, en especial el del grupo y guiarlo por medio de habilidades interpersonales como la motivación, liderazgo y comunicación.
ENFOQUE CLÁSICO. (2019, julio 17). Administración I - Enfoques de la Administración. https://adminusaceconomicas.home.blog/enfoque-clasico/ -
Motivación y necesidades humanas por Abraham Maslow
Es una teoría donde existe una jerarquía de las necesidades humanas, y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollamos necesidades y deseos más elevados.
García-Allen, J. (2015, mayo 30). Pirámide de Maslow: la jerarquía de las necesidades humanas. pymOrganization. https://psicologiaymente.com/psicologia/piramide-de-maslow -
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Enfoque cuantitativo
Década de 1950 a 1970
se enfoca en la aplicación de métodos matemáticos y estadísticos en la toma de decisiones y en el análisis de datos.
Se usan técnicas matemáticas y estadísticas, se miden y cuantifican los procesos empresariales
Tiene un enfoque estratégico a largo plazo.
La Administración Cuantitativa: Teoría y Aplicaciones. (2023, April 11). Teoría Online. https://teoriaonline.com/teoria-administracion-cuantitativa/ -
Racionalidad limitada por Herbert Simon
Dice que no siempre tomamos la mejor decisión, si no que estamos limitados por la información disponible, el tiempo y la energía. Nos propone entonces 5 claves: identificación del problema, recopilar la información, buscar diferentes alternativas, tomar la decisión adecuada, implementarla y evaluar los resultados.
M. (2024, October 9). La teoría de la racionalidad limitada de Herbert Simon: conceptos clave y aplicaciones prácticas. -
Gerencia por objetivos por Peter Drucker
Se trata de asignarle objetivos a cada trabajador y dirigirlos a ello, busca aumentar el desempeño de la organización, deben recibir un acompañamiento para identificar sus objetivos, cronogramas para completarlos, trayectoria de los procesos y finalmente una retroalimentación.
Alejandra y Hector Sphill, M., Perfil, V. T. mi. (n.d.). modelos administrativos. Blogspot.com. Retrieved March 9, 2025, from https://modelosadministrativosgrupo1.blogspot.com/2008/06/gerencia-por-objetivos.html -
Teoría X y Teoría Y por Douglas McGregor
Con un enfoque en motivación laboral y el nivel de participación:
La teoría X afirma que las personas no tienen motivación por el trabajo y por eso se debe tener una dirección autoritaria.
La teoría Y propone un sujeto que tiene entusiasmo por su mundo laboral debe tener un liderazgo democrático, por que pueden lograr resultados por si solos.
Teoría X y Y de McGregor. (2019, octubre 11). Enciclopedia Iberoamericana. https://enciclopediaiberoamericana.com/teoria-x-y-teoria-y-de-mcgregor/ -
Programación lineal por George Dantzing
Resolvió 2 de los problemas más difíciles de la época, realizo así entonces el método simplex que se utiliza para solucionar problemas de diferentes industrias, como en la planificación de la producción, la gestión de cadena de suministros y la optimización de procesos.
LaHistoria. (2024, September 26). Historia de Programación Lineal. LaHistoria. https://lahistoria.info/historia-de-programacion-lineal/ -
Estrategia competitiva por Michael Porter
Trata de como las empresas pueden alcanzar un rendimiento superior mediante la creación de ventajas ante los competidores, estas son:
Ventajas en costos: propone ofrecer los productos o servicios a un costo inferior que los demás.
Ventaja en diferenciación: trata de ofrecer productos superiores para justificar así un precio más alto.
Michael Porter: Teoría de las Ventajas Competitivas y Estrategia Empresarial. (2025, January 7). Economiaeinversion.com. -
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Enfoques contemporáneos
Década desde 1980 hasta la actualidad
Busca reunir lo mejor de todos los enfoques anteriores para adaptar las practicas administrativas a los cambios constantes de la actualidad. Algunas de sus características actuales son la flexibilidad, la orientación, uso de tecnología, promoción de diversidad e inclusión, compromiso con el ambiente y la globalización.