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RECORRIDO POR EL ENFOQUE HUMANO DE LA ORGANIZACION

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    Teoria de las relaciones humanas

    Teoria de las relaciones humanas
    Elton Mayo y sus colaboradores introdujeron la importancia de los factores sociales y psicológicos en el trabajo. Se basa en la premisa de que la satisfacción y la motivación de los empleados son clave para la productividad. Desde su gestación hasta la actualidad ha llevado a un mayor enfoque en el bienestar de los empleados y en la implementación de políticas que promueven la motivación y el compromiso.
  • Teoría clásica

    Teoría clásica
    Se centra en la eficiencia a través de la división del trabajo, la jerarquía y los principios administrativos.
  • Teoría de sistemas

    Teoría de sistemas
    Es producto del trabajo intelectual de Ludwig von Bertalanffy y utilizada por estudiosos como Kenneth Boulding y Daniel Katz Ve a las empresas como sistemas abiertos que interactúan con su contexto. Sus fundamentos incluyen la interdependencia de las partes, la sinergia y la retroalimentación, permite entender cómo las distintas áreas de una organización afectan y son afectadas por el entorno. Ha sido especialmente significativa en áreas como la gestión de la calidad total y la mejora
  • Teoría de la contingencia

    Teoría de la contingencia
    Fue elaborada por los investigadores Joan Woodward, Paul Lawrence y Jay Lorsch indica que la estructura y las prácticas de gestión deben ajustarse a las condiciones específicas del entorno y las características internas de la organización. Se utiliza para adaptar estrategias en función de factores contingentes como el tamaño de la firma, la tecnología utilizada y el entorno competitivo, observa en la flexibilidad y adaptabilidad de las empresas en el presente
  • Teoría X y Y

    Teoría X y Y
    Douglas McGregor propuso estas teorías, la primera (X), asume que los empleados son inherentemente perezosos y necesitan ser controlados y dirigidos estrictamente, la segunda (Y) sugiere que son creativos y responsables, y pueden ser motivados a través de la participación y el reconocimiento.
    Aunque ambas presentan modelos opuestos, su impacto ha resaltado la importancia de las creencias del liderazgo sobre el comportamiento y el rendimiento de los empleados.
  • Teoría del comportamiento organizacional

    Teoría del comportamiento organizacional
    Evolucionada por numerosos profesionales a lo largo del tiempo se centra en el estudio del comportamiento humano dentro de las corporaciones. Considera aspectos como la motivación, el liderazgo, la dinámica de grupos y la cultura organizacional. El bienestar en el trabajo, constituye enfoques multidisciplinarios que integran psicología, sociología y antropología que coadyuvan en la creación de ambientes laborales inclusivos y en el fomento del liderazgo transformacional.