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Escuela clásica
- (1900-1930) Frederick Taylor: Propuso mejorar la eficiencia mediante la división del trabajo y la estandarización de procesos. Henri Fayol: Desarrolló los 14 principios de la administración. Max Weber: Introdujo el modelo de burocracia con reglas claras, jerarquía y formalización.
Segunda Revolución Industrial 1870-1914: Impulso al crecimiento industrial, auge de fábricas y necesidad de mayor control y eficiencia en la producción. -
Escuela de Relaciones Humanas
- (1930-1950)
Principales autores:
-Elton Mayo: Experimentos en Hawthorne que demostraron la importancia de factores sociales y emocionales en la productividad.
-Mary Parker Follett: Promovió la importancia del trabajo en equipo, el liderazgo participativo y la integración de intereses.
-Gran Depresión (1929): Crisis económica que impulsó la búsqueda de modelos más humanos y motivacionales en el trabajo. - (1930-1950)
Principales autores:
-Elton Mayo: Experimentos en Hawthorne que demostraron la importancia de factores sociales y emocionales en la productividad.
-Mary Parker Follett: Promovió la importancia del trabajo en equipo, el liderazgo participativo y la integración de intereses.
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Escuela cuantitativa
- (1950-1980)
- George Dantzig: Desarrolló la programación lineal para optimizar procesos productivos.
- Morse y Kimball: Aplicaron modelos matemáticos para la toma de decisiones en empresas.
- Guerra Fría: Desarrollo de modelos cuantitativos para optimizar recursos estratégicos y decisiones militares. -
Escuela estructuralista
- (1950-1970)
- Chester Barnard: Destacó la importancia de la cooperación y la comunicación dentro de las organizaciones.
- Herbert Simon: Introdujo el concepto de "decisión limitada" y la teoría del comportamiento organizacional.
- Evento histórico: -Posguerra y auge industrial: Necesidad de mejorar la coordinación y la estructura organizacional ante el crecimiento empresarial.
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Escuela de comportamiento organizacional
- (1950-1980)
- Douglas McGregor: Teoría X y Teoría Y sobre las percepciones del comportamiento humano en el trabajo.
- Abraham Maslow: Jerarquía de necesidades que influye en la motivación del trabajador.
- Frederick Herzberg: Teoría de los factores motivacionales e higiénicos.
- Boom económico de posguerra:Expansión de empresas multinacionales que generó interés por la motivación y satisfacción laboral. -
Escuela de Sistemas
- (1960-1980)
- Ludwig von Bertalanffy: Introdujo la teoría general de sistemas aplicada a las organizaciones.
- Kenneth Boulding: Aplicó modelos sistémicos para analizar las organizaciones como sistemas abiertos.
- Revolución tecnológica (década de 1960): Uso creciente de computadoras y automatización que impulsó el enfoque sistémico. -
Escuela Cualitativa
- (1970-1990)
- Paul Lawrence y Jay Lorsch: Propusieron que la estructura organizacional depende del entorno y las circunstancias.
- Joan Woodward: Destacó que la tecnología influye en la estructura organizativa.
- Auge de la globalización: Las empresas multinacionales necesitaron adaptar sus estructuras a entornos cambiantes. -
Escuela de calidad total
- (1980-2000)
- William Edwards Deming: Propulsor del control estadístico de calidad y mejora continua.
- Joseph Juran: Enfatizó la planificación, control y mejora de la calidad.
- Kaoru Ishikawa: Introdujo herramientas como el diagrama de causa-efecto para mejorar procesos.
- Revolución de la calidad en Japón:Japón se convirtió en líder industrial gracias a la adopción de prácticas de calidad. - (1980-2000)
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Escuela de gestión estratégica
- (1980 - 2000)
Henry Mintzberg: Tipologías de estrategias y modelos organizacionales. Evento relevante: Revolución de la Información (1980s - 2000s) , que cambió la dinámica del mercado con la digitalización. -
Escuela de aprendizaje organizacional
- (1990-2000)
- Peter Senge: Introdujo el concepto de organizaciones que aprenden para adaptarse y mejorar.
- Chris Argyris: Destacó la importancia del aprendizaje individual y organizacional.
- Era de la información: Avance de tecnologías digitales que promovieron la necesidad de adaptabilidad y aprendizaje continuo. - (1990-2000)
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Modelos de negocios digitales
- (2000-Actualidad)
- Plataformas digitales: Empresas como Amazon, Uber y Airbnb transformaron la economía global mediante modelos de plataforma.
- Big Data y Analytics: Uso masivo de datos para la toma de decisiones estratégicas.
- Inteligencia Artificial y Automatización: Transformación de procesos administrativos y operativos.
- Revolución Digital: Expansión del internet, auge del comercio electrónico y transformación digital de los negocios. - (2000-Actualidad)