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3000 BCE
Código de Hammurabi - Rey de babilonia
Primera normativa escrita que regulaba el trabajo, estableciendo sanciones para trabajadores y empleados que no cumplieran sus responsabilidades. También incluyen disposiciones sobre salarios y condiciones laborales, sentando las bases para la administración del trabajo en las civilizaciones antiguas. -
499 BCE
Confucianismo y la meritocracia - Padre confucio
Introducción de un sistema de selección de funcionarios basado en méritos y solicitudes, en lugar de linajes familiares. Este modelo influyó en la estructura del empleo en China y sirvió de inspiración para futuras prácticas de evaluación de talento en las administraciones modernas. -
399 BCE
Organización del trabajo en Grecia - Platon y Aristoteles
Separación entre el trabajo manual y el intelectual, con una visión jerárquica en la sociedad. Filósofos como Platón y Aristóteles argumentaron sobre la importancia de la especialización y la educación para mejorar la administración de los recursos humanos. -
27 BCE
Legiones Romanas y la disciplina laboral - Imperio Romano
Desarrollo de una estructura organizacional eficiente dentro del ejército romano, con rangos y funciones bien definidas, que luego se aplicó en la gestión del trabajo civil. También se implementarán incentivos y castigos para mejorar el rendimiento laboral. -
Jun 25, 1423
Los gremios medievales - Maestros Artesanos
Creación de sistemas de aprendizaje estructurados mediante la figura del maestro, oficial y aprendiz. Se designan normativas sobre la calidad del trabajo, el pago y la formación, anticipando la futura gestión del talento en las industrias modernas. -
Division del trabajo - Adam Smith
Introducción del concepto de especialización laboral para aumentar la productividad en las fábricas. Se propuso que la eficiencia se lograba al dividir el trabajo en tareas más pequeñas y repetitivas, un principio que todavía rige en la producción industrial actual. -
Ley de Fábricas en Inglaterra
Primera legislación para regular las condiciones laborales, estableciendo limitaciones en la jornada de trabajo y protegiendo a los niños de la explotación laboral. Esta ley sentó precedentes para las normativas de seguridad y bienestar en el empleo. -
Administracion cientifica - Frederick taylor
Implementación de estudios de tiempos y movimientos para optimizar la producción industrial. Se promovió la capacitación de los trabajadores y la asignación de tareas según habilidades específicas, revolucionando la gestión del talento humano en el siglo XX. -
Teoria de la burocracia - Max weber
Definición de una estructura organizacional con grados claros, reglas formales y procedimientos estandarizados para mejorar la eficiencia en la administración. Esta teoría influyó en la gestión empresarial y gubernamental. -
Experimentos de Hawthorne - Elton Mayo
Descubrimiento del impacto del ambiente laboral y la motivación en la productividad. Se identificó que la interacción social y la atención a las necesidades de los empleados influían en su desempeño, dando paso a una gestión más humana del talento. -
Pirámide de Maslow - Abraham Maslow
Propuesta de una jerarquía de necesidades humanas que influye en la motivación en el trabajo. Se reconoce la importancia de factores como la seguridad laboral, el reconocimiento y el desarrollo personal en la satisfacción y rendimiento de los empleados. -
La Teoria X y la Teoria Y - Douglas McGregor.
Planteamiento de dos enfoques de gestión: la Teoría X , que ve a los empleados como personas que necesitan control y dirección, y la Teoría Y , que promueve la autonomía y la motivación intrínseca. Estos conceptos siguen vigentes en las estrategias de liderazgo. -
Teoría de la Motivación-Higiene - Frederick Herzberg.
Distinción entre factores que generan satisfacción laboral (motivadores) y aquellos que previenen la insatisfacción (higiénicos). Se enfatizó la importancia del reconocimiento, la responsabilidad y el crecimiento en la retención del talento. -
Teoría del Desarrollo Organizacional - Kurt Lewin
Introducción de la idea de cambio organizacional planificado, basado en la adaptación y mejora continua del entorno laboral. Se incorporaron estrategias de gestión del cambio y formación de equipos. -
Gestión por Competencias - David McClelland
Enfoque basado en identificar y desarrollar habilidades clave en los empleados para mejorar su desempeño. Se implementaron modelos de evaluación y capacitación alineados con los objetivos estratégicos de las empresas. -
Teoría del Capital Intelectual - Thomas Stewart.
Consideración del conocimiento y la innovación como activos empresariales valiosos. Se promovió la inversión en formación, creatividad y gestión del talento como ventaja competitiva. -
Inteligencia Emocional en el trabajo - Daniel Goleman
Estudio del papel de las emociones en la toma de decisiones, el liderazgo y la interacción laboral. Se demuestra que habilidades como la empatía y la autorregulación influyen en el éxito profesional. -
Trabajo en equipo y liderazgo transformacional - Bernard Bass
Desarrollo de líderes que inspiran y empoderan a sus equipos, fomentando la creatividad y el compromiso. Se enfatizó la importancia de la visión y la comunicación en la gestión del talento humano. -
Gestión del talento en la era digital - Varios autores y empresas tecnológicas.
Uso de herramientas como inteligencia artificial, Big Data y plataformas digitales para mejorar la selección, capacitación y evaluación del talento. Se incorporaron estrategias de reclutamiento 4.0. -
Trabajo remoto y bienestar laboral - Adaptación de empresas post-pandemia.
Implementación de modelos de trabajo híbrido y estrategias de bienestar para empleados en un contexto post-pandemia. Se priorizó la salud mental, el equilibrio entre vida y trabajo, y el uso de tecnologías para la colaboración a distancia.