-
В Лос-Альтосе Стив Джобс, Стив Возняк и Рональд Уэйн оформляют партнёрство «Apple Computer Company». Роли распределены просто: Возняк — техника и схемотехника, Джобс — продукт и сбыт, Уэйн — договоры и первый логотип. Уэйн имел 10% и вышел уже через 12 дней, получив $800 (позже ещё $1 500 по отказу от претензий): личная ответственность по долгам стартапа казалась ему чрезмерным риском.
-
Первый продукт продаётся как собранная плата по цене $666,66. Ключевой заказ на 50 штук делает Byte Shop, причём требует не «комплект деталей», а готовые к работе компьютеры. Сборка идёт в гараже на Crist Drive; стартовый оборот дают продажа фургона Джобса и калькулятора Возняка. Apple I не имеет корпуса, клавиатуры и монитора — но именно он превращает хобби в бизнес и финансирует следующую модель.
-
Запуск Apple II с цветной графикой, звуком и слотами расширения открывает массовый рынок домашних ПК (суммарные продажи семейства — миллионы штук). Инвестор Майк Марккула приносит капитал, кредитную линию и «Apple Marketing Philosophy»: эмпатия к пользователю, фокус и «impute» — передача качества через дизайн и упаковку. Компания переходит в статус «Apple Computer, Inc.» и выстраивает дистрибуцию и экосистему ПО/периферии.
-
На работу приходит Джон Скалли (из Pepsi). Выходит первый коммерческий ПК Apple с мышью и графическим интерфейсом вводит «метафору рабочего стола», окна и иконки. Прорыв в удобстве упирается в цену и производительность: Lisa задаёт вектор ДНК Apple — интерфейсы и простота, — но как продукт остаётся нишевым и убыточным.
-
Моноблок с GUI, шрифтами и предустановленными MacWrite/MacPaint подкрепляется культовой рекламой «1984». Появление LaserWriter и PostScript запускает «настольное издательство»: Mac становится «человечным компьютером» для дизайнеров и издателей, а дизайн и типографика — языком бренда.
-
Конфликт в руководстве приводит к уходу Стива Джобса; Возняк тоже отходит от дел. Без визионерского центра компания на годы распыляется по линейкам и теряет чёткую продуктовую стратегию, хотя продолжает эволюцию Mac
-
6 февраля 1985 года: еще один из соучредителей Apple, Стив Возняк, уходит из компании, разочаровавшись в новой политике и смещении приоритетов. Его уход из Apple, который происходит после перехода Стива Джобса в NeXT, представляет собой протест за отсутствием должного внимания к Apple II, который продолжал давать успешные продажи, даже после запуска Macintosh.
-
Джобс возвращается в статусе iCEO, режет горизонт проектов до матрицы «потребитель/профи × настольный/портативный», закрывает Newton и программу клонов, запускает кампанию «Think Different». Партнёрство с Microsoft (Office для Mac, кросс-лицензирование) и инвестиции $150 млн без права голоса возвращают рынку доверие и времени на перезапуск.
-
Полупрозрачный iMac G3 с USB и отказом от флоппи делает Интернет «из коробки» и возвращает прибыльность. Дизайн Джони Айва и требование Джобса к простоте формируют узнаваемый визуальный язык: дружелюбный, смелый, цельный.
-
Слоган «1000 песен в кармане» меняет потребление музыки. Связка iPod + iTunes рождает экосистемный подход «железо + софт + контент» и превращает Apple в lifestyle-бренд; белые наушники становятся символом эпохи.
-
Легальный магазин с треками по 99 центов быстро вырастает до крупнейшего музыкального ритейлера США. Переход iTunes на Windows расширяет базу iPod и закрепляет модель «платформа с контентом», а не просто устройство.
-
Мультитач, мобильный браузер «как на компьютере», визуальная почта и набор сенсоров задают новый стандарт смартфона. Компания переименовывается в «Apple Inc.», фиксируя фокус за пределами «компьютеров»: iPhone становится главным носителем ценностей бренда и точкой входа в экосистему (App Store стартует в 2008-м).
-
Выход в носимые устройства с акцентом на здоровье и фитнес (кольца активности, датчики, экосистема приложений). Apple быстро занимает лидирующие позиции на рынке смарт-часов и расширяет понятие «персональных» устройств.
-
Фирменная магия подключения (чипы W1/H1), кейс-зарядка и интеграция с iPhone делают наушники культурным феноменом и одним из самых мощных «входов» в экосистему Apple.
-
Анонс перехода Mac на собственные чипы и релиз M1 меняют правила игры: производительность на ватт, единая архитектура с iPhone/iPad, глубокая оптимизация macOS. Контроль вертикали «от кремния до интерфейса» становится ключевым преимуществом бренда.
-
Старт Vision Pro открывает для Apple «пространственные вычисления» — новый интерфейс взаимодействия с контентом и приложениями. На WWDC объявлена «Apple Intelligence»: приватные ИИ-функции с обработкой на устройстве и в частном облаке, обновлённая Siri и глубже связанная экосистема. Обновления железа — iPhone 16, OLED-iPad Pro с M4, MacBook Pro на M4 и др. — развивают тезис «производительность и автономность без компромиссов».