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Harris
El desarrollo de Harris en 1915 del modelo del EOQ (Economic Order Quan-tity: cantidad económica de pedido),donde se establecen las bases para integrar el almacenaje junto con otros costes ala hora de determinar el tamaño de los lotes a producir o comprar (cuánto pedir). -
Wilson
La presentación por Wilson en 1934 del sistema de reposición de inventarios mediante punto de pedido, donde se utiliza el concepto de plazo de re aprovisionamiento para incorporar la variable tiempo a la gestión de materiales (cuándo pedir). -
Segunda Guerra Mundial
En la Segunda Guerra Mundial, el gobierno estadounidense empleó programas especializados que se ejecutaban en las enormes y complejas computadoras recién surgidas al principio de la década de los años 40 para controlar la logística u organización de sus unidades en acciones bélicas. Estas soluciones tecnológicas, son conocidas como los primeros sistemas para la planificación del requerimiento de materiales. -
Datos de los años 50s.
Para el final de los años 50, los sistemas
MRP
brincaron las trincheras del ejército para hallar cabida en los sectores productivos, en especial de los Estados Unidos de Norte América. Las compañías que los adoptaron se dieron cuenta de que estos sistemas les permitían llevar un control de diversas actividades tales como el control de inventario,facturación, pago y administración de nómina. -
Decadas de los 60s
En las décadas de los años 60 y 70, los sistemas MRP evolucionaron para ayudar a las empresas a reducir los niveles de inventario de los materiales que utilizaban en su proceso productivo, esto era debido a que al planear sus requerimientos de insumos basándose en lo que realmente se les demandaba, los costos se reducían, ya que se compraba sólo lo necesario y cuando era necesario. -
Joseph Orlicky
La publicación en 1975 del libro Material Requirements Planning: The New Way of Life in Production and Inventory Management, de Joseph Orlicky, donde se recogen bases conceptuales, tendencias y problemas de implantación y operación de estos sis-temas. -
MRP II
Una vez establecido cuándo y en qué cantidad deben producirse y comprar-se los materiales, se presenta el problema de gestionar la capacidad pro-ductiva disponible para realizar los planes de producción sugeridos por un sistema MRP. De esto se ocupan los sistemas MRP II (Manufacturing Resources Planning), que aparecen en los años 80. -
Enterprise Resources Planning
Durante los años 80 hubo intentos de integración de la gestión de la empresa (iniciativas como la denominada BRP: Bussiness Resources Planning),este proceso puede considerarse característico de la década de los 90, en que termina por imponerse la denominación ERP (Enterprise Resources Planning). -
Actualidad
El sistema MRP/ERP es muy útil como complemento del Plan Maestro de Producción, en especial en lo referente a los inventarios. Para empresas de alta producción y para los procesos de ensamblaje es interesante. Las herramientas de software informático contribuirán a facilitar su implementación.
