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500 BCE
Confucio
Recorrió China para persuadir a la gente y convencerlos de que la educación era la mejor forma de cambiar , edito archivos antiguos, es ejemplo de toda una noción, Corea , Japón , y el mundo entero -
1920 Ralph Stogdill y Edwin Ghisell
En primer lugar, el liderazgo es un proceso de varias personas para tener éxito. En segundo lugar, toma en cuenta e involucra acciones recíprocas con los empleados. Son ellos, por su voluntad de aceptación de la autoridad, los que ayudan a definir la situación para el jefe y permiten el proceso del liderazgo -
Kart Lewin
Funador de la psicología social moderna, reconocido como uno de los pioneros de psicología social experimental y la organización aplicada
El individuo no es un sujeto pasivo que actúa, según las influencias del ambiente, sino que esta actuación varia en función de una interacción reciproca entre la influencia del contexto y la propia percepción de sus actuaciones, -
Lippit y White
Autoritario: Es el que ejerce poder de manera unilateral,
Paternalista: Los flujos de información, son pobres y se originan casi exclusivamente, en la cúspide en los grupos autoritarios.
Laissez – Faire: (Dejar de hacer) Es el que deja hacer a los demás los que ellos quieran hacer
Democrático: El líder es el que comparte el poder con sus subordinados y les permite participar
Participativo: Esta división responda a determinar los objetivos del grupo, tomar decisiones en grupo -
Robert Mc Murry
Define el liderazgo como la capacidad de un individuo para inspirar confianza, admiración y fe en los demás de tal manera que se vuelvan hacia el, en busca de ayuda y orientación esto es establecer una relación de dependencia respecto de el -
George Elton Mayo Teoría de las relaciones humanas
• Estudia a la organización no como una maquinaria sino como un grupo de personas, las cuales componen dicha organización.
• Enfatiza en las personas, y basa la teoría centrándose en la parte humana.
• Ofrece la capacidad de tener autonomía al trabajador, y no la totalidad al jefe, o patrón de la organización. La idea es que el trabajador tenga autonomía para desarrollar su labor sin el sometimiento constante y la vigilancia del jefe.
• Propicia la confianza en las personas. -
Vroom y Yettom
Liderazgo de mayorías: Se intenta que la solución final que sea el consenso entre las distintos trabajadores
Liderazgo colaborativo: Trabajas juntas pero hay distinción entre a las distintas responsabilidades que tenga.
Liderazgo adaptable: Se aplica mediante distintas estrategias de forma de decisión según el tipo de cuestión a tratar
Liderazgo inercial o pasivo: permite poco o ninguna participación de los subordinados
Liderazgo jerárquico: las decisiones viene de arriba de la pirámide -
1985 Teoría del liderazgo Transformacional
Bass diseñó en 1985 el método para evaluar o medir el liderazgo transformacional. Se mide teniendo en cuenta la influencia del líder sobre sus seguidores y su capacidad de buscar nuevas soluciones. Gracias al desarrollo de Bass, el concepto se ha podido aplicar en diferentes contextos -
Fielder Y Garcia
La teoría del intercambio líder-miembro (ILM) señala que la calidad de la relación entre el líder y los demás miembros tiene un impacto destacado en su desarrollo. Así pues, las relaciones de alta calidad conducen a unos vínculos más fuertes y, en última instancia, a un mejor desarrollo del liderazgo. -
1991 Graen y Uhl-Bien Teoria del intercambio, Lider,Miembro
La teoría del intercambio líder-miembro (ILM) señala que la calidad de la relación entre el líder y los demás miembros tiene un impacto destacado en su desarrollo. Así pues, las relaciones de alta calidad conducen a unos vínculos más fuertes y, en última instancia, a un mejor desarrollo del liderazgo -
Liderazgo sostenible
Según Ruiz (2021), el liderazgo sostenible se centra en el propósito y en el impacto positivo en la sociedad que deben tener las decisiones corporativas.