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Period: 250,000 BCE to 10,000 BCE
División Natural del Trabajo según Fuerza, Edad y Habilidades en Sociedades Nómadas
En las primeras actividades productivas (caza, recolección, pesca y agricultura incipiente), la gestión de los recursos humanos se basaba en organización comunitaria, cooperación y roles asignados por habilidades, edad o género. No existían estructuras formales de gestión, pero sí mecanismos para distribuir el trabajo y garantizar la supervivenciadelgrupo. -
Period: 200,000 BCE to 3000 BCE
Primeros Grupos Humanos Trabajan en Grupos para Cazar y Recolectar
Los primeros humanos ya trabajaban en grupos para cazar y recolectar alimentos. Se organizaban en pequeñas tribus con roles definidos y jerarquías. -
Period: 8000 BCE to 3000 BCE
Aparición de Jerarquías Sociales y Roles más Definidos en la Gestión del Trabajo
evolución agrícola: asentamientos permanentes y producción excedentaria. Especialización del trabajo (agricultores, alfareros, tejedores, etc.). -
Period: 7999 BCE to 3000 BCE
Cooperación más estructurada y distribución de tareas más específicas.
Transición hacia una vida más sedentaria. Inicio de la domesticación de animales y primeras formas de agricultura. -
Period: 3000 BCE to 476
Surgimiento de los Primeros Talleres y Gremios
En las primeras civilizaciones como Egipto, Mesopotamia y Grecia, se desarrolló la agricultura y la artesanía. Surgieron los primeros talleres y se estableció la división del trabajo. Los artesanos se especializaban en diferentes tareas y se organizaban en gremios. -
Period: 476 to 1492
Consolidación de Gremios y Establecimiento de Normas de Calidad
Durante la Edad Media, los gremios artesanales alcanzaron su apogeo. Los maestros artesanos transmitían sus conocimientos a los aprendices y establecían normas de calidad y precios. Los gremios también tenían un papel social y religioso importante. -
Period: 1300 to
Surgimiento de Academias
El Renacimiento fue una época de gran desarrollo artístico y científico. Los artesanos se convirtieron en artistas y sus obras se valoraron por su belleza y originalidad. Los mecenas apoyaron a los artistas y se crearon academias para formar a los nuevostalentos. -
Aparición del Término "Clase Obrera"
El origen tanto de la administración como del término de recursos humanos procede de la Revolución Industrial en el siglo XVII. Durante este periodo la denominada clase obrera sufrió de una explotación laboral al trabajar jornadas de hasta 16 horas con un mínimo pago y en condiciones realmentedeplorables. -
Invención de la Máquina de Vapor
Esto aumentó la demanda de ingenieros y trabajadores capacitados para operar, mantener y mejorar las nuevasmáquinas. -
Period: to
Revuelta de los Luditas
Un movimiento que se oponía a la mecanización y el cambio en las condiciones laborales. Esto fue un indicativo de las tensiones entre los empleadores y los trabajadores, y las primeras señales de la necesidad de una regulaciónlaboral. -
Period: to
Fundación de Asociaciones Obreras
Durante las décadas de 1830 y 1840 se fundaron asociaciones obreras en los países del continente europeo, entre los que se encontraban Alemania, Francia, EspañayBélgica. -
Nace el Concepto Formal de Recursos Humanos o Capital Humano
Nace el concepto formal de recursos humanos o capital humano, explicado en el libro Principios de la Administración Científica publicado por Frederick Winslow Taylor. -
Period: to
Surgimiento de la Psicología Industrial
Como resultado de la Primera Guerra Mundial, se trabaja en las pruebas de aptitud para selección del personal, dando paso a la disciplina de la Psicología Industrial. -
Se Establecen los 14 Principios de la Administración
Se establecen Los 14 Principios de la Administración, en el libro Industrial and General Administration de Henri Fayol, en donde habla sobre la especialización de las personas y también reflexiona sobre la autoridad y la responsabilidad. -
Period: to
Se determina la Importancia del Lugar de Trabajo en la Productividad
La práctica de la administración se centra en diversos aspectos del lugar de trabajo, lo que afecta la productividad de los empleados. Por ello, se habla de aumentar la satisfacción de los trabajadores. -
Humanización de la Función de los Trabajadores
Inicia la humanización de la función de los trabajadores en los entornos laborales, aplicando estrategias para que puedan adaptarse a la empresa, con estructuras más independientes. -
Surge la Administración Integral de los Empleados
Surge la administración integral de los empleados, a través de las áreas específicas de Capacitación, de Sueldos y Salarios, y de Desarrollo Organizacional -
Nace la Denominación de Gestión de Talento Humano
Nace la denominación de gestión de talento humano, con la cual se hace referencia a las nuevas actividades que antes realizaban los departamentos de Recursos Humanos. -
Inteligencia Artificial
La inteligencia artificial y la manufactura avanzada se convierten en prioridades para las organizaciones, enfocándose en la mejora de la eficiencia y la productividad. -
Enfoque en Atracción y Retención del Talento
La gestión de recursos humanos se enfoca en la atracción y retención de talentos con habilidades en tecnologías emergentes como la inteligencia artificial y la robótica. -
Referencias
Buxó i Rey, M. J. (2008). Artesanía y producción. Editorial Síntesis.
Davenport, T. H., Dyché, J. (2020). The AI advantage: How to put the artificial intelligence revolution to work. MIT Press.
Engels, F. (1845). The condition of the working class in England.
Ortega, K. (2023, August 2). Historia de los Recursos Humanos y sus períodos claves - Saint Leo University. Saint Leo University. https://worldcampus.saintleo.edu/blog/periodos-claves-de-la-historia-de-los-recursos-humanos