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1880s: Auge de la Revolución Industrial → necesidad de organizar mejor la producción en masa.
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👤 Autor principal: Frederick W. Taylor (EE. UU.)
Descripción de la escuela: Buscaba aplicar el método científico al trabajo para eliminar la improvisación y aumentar la eficiencia. Se enfocaba en estudiar cada tarea, seleccionar y entrenar a los trabajadores, y motivarlos con incentivos económicos. -
1911: Taylor publica Principios de la Administración Científica, considerado la base de la ingeniería industrial.
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1916: Publicación de Administration Industrielle et Générale, obra que sistematiza la teoría administrativa moderna.
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Autor principal: Henri Fayol (Francia)
Descripción de la escuela: Plantea que la administración es una función universal aplicable a todo tipo de organización. Define el proceso administrativo (planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar) y los 14 principios clásicos de administración. -
👤 Autor principal: Elton Mayo (Australia/EE. UU.) Descripción de la escuela: Enfatiza la importancia de la motivación, la moral y las relaciones sociales en la productividad. Introduce el concepto de organización informal y reconoce que el trabajador no es solo un recurso mecánico.
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Década de 1930: Se consolida esta escuela como un nuevo enfoque humanista en la administración
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1924–1932: Experimentos de Hawthorne en la planta de Western Electric, que mostraron que la productividad aumentaba cuando los empleados recibían atención (efecto Hawthorne).
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👤 Autores principales:
Herbert A. Simon,
Russell L. Ackoff
Descripción de la escuela: Aplica modelos matemáticos, estadísticas y simulaciones para optimizar la toma de decisiones. Se enfoca en expresar problemas organizacionales en términos cuantificables para prever y mejorar resultados. -
Década de 1940: Surge en la Segunda Guerra Mundial para resolver problemas logísticos y estratégicos mediante investigación de operaciones.
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1960s: Se consolida su uso en empresas con herramientas de análisis y optimización de recursos.
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1960s–1970s: Henry Mintzberg identifica funciones y roles del administrador mediante estudios de campo.
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👤 Autores principales: Elton Mayo ,
Abraham Maslow
Douglas McGregor
Henry Mintzberg
Chris Argyris
Descripción de la escuela: Introduce métodos cualitativos como entrevistas, observación participante y grupos de discusión para comprender el comportamiento humano en las organizaciones. Estudia la motivación, la cultura organizacional y los roles directivos. -
1960: Douglas McGregor publica The Human Side of Enterprise → teorías X y Y sobre estilos de dirección.
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1969: Bertalanffy publica General System Theory: Foundations, Development, Applications, que consolida este enfoque
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1943: Abraham Maslow publica La motivación humana → propone la pirámide de necesidades.
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👤 Autor principal: Ludwig von Bertalanffy Descripción de la escuela: Considera a las organizaciones como sistemas abiertos que interactúan con su entorno. Introduce conceptos de entradas (inputs), procesos, salidas (outputs), retroalimentación (feedback) e interdependencia de los subsistemas.
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👤 Autores / Empresas referentes: Amazon, Tesla, Google Descripción de la etapa: Los principios clásicos se actualizan en la era digital. La planeación, organización, dirección y control siguen vigentes, ahora aplicados a la automatización, Big Data, metodologías ágiles y análisis masivo de datos.
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2000s: Avance de la globalización y digitalización de empresas.
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Pandemia (2020) → impulso al trabajo híbrido.
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Actualidad: Uso de inteligencia artificial, ERP, trabajo remoto y metodologías ágiles como evolución de los enfoques anteriores.