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Primeros en tener escritura, ya que los sacerdotes llevaban de forma arcaica y el control administrativo acerca del cobro de impuestos.
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Dirigentes capaces de planear, organizar y controlar a miles de trabajadores en la ejecución de pirámides
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Junta de consejo para cada caso importante para tomar una decisión de suma importancia y las parábolas de Confucio.
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Código de Hamurabi: uso del control escrito y testimonial, y establecimiento del salario mínimo.
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Conceptos de organización, principio de la excepción
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Enuncia Ciro el estudio de movimientos, manejo de materiales y la importancia de las relaciones humanas
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Sócrates enuncia la universalidad de la administración, Platón en su obra “La república” da su punto de vista de la administración de los negocios públicos y el principio de especialización y Aristóteles distingue las tres formas de administración pública
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Enuncia la descripción de funciones
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Jesús utilizó las relaciones humanas y la unidad de mando y reglamentos
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Nicolás Maquiavelo enuncia las cualidades del liderazgo, consenso del grupo.
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Las ventajas de la especialización permitían la diferenciación entre gerentes y trabajadores ADAM SMITH (1780) se utiliza el concepto de control y aplicación del principio a los trabajadores, métodos de trabajo de control de auditoría, incentivo salarial. Y en 1832 Charles Babbage, hace énfasis en
el método científico y de división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización de costos -
En 1832 Charles Babbage, hace énfasis en
el método científico y de división del trabajo, estudio de tiempos y movimientos, especialización
de costos.
ENFOQUE CLÁSICO: administración científica
Características: Utiliza el método científico -
Utilizo organigramas para comprender la estructura organizada
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Considerado el padre de la administración, desarrollo la teoría científica de la administración, propuso optimizar el trabajo del obrero para alcanzar mayor eficiencia en la producción industrial.
Enfoque clásico: Administración científica
Características: Utiliza el método científico, eficiencia indivudual. -
Teoría de la burocracia, propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo. Según esta teoría, el control depende del orden burocrático cuyas normas deben ser respetadas por el jefe y el resto de los integrantes
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Teoría clásica, propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados. Esta teoría se enfoca en el desempeño de la dirección jerarquía para el desarrolle todas las funciones administrativas y delegue responsabilidades en el resto de los
empleados.
Enfoque Clásico: teoría clásica
Características: Se caracterizaba por el énfasis en la estructura que la organización debería poseer para ser eficiente -
Teoría humanista, propuso una nueva filosofía para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaba a los obreros.
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Teoría del comportamiento