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Publica Shop Management, donde plantea principios de la Administración Científica, buscando mayor eficiencia en los procesos de producción.
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el primer curso de ingeniería industrial se da en una universidad en Pensilvania
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Presenta The Principles of Scientific Management, obra clave que consolida la Ingeniería Industrial como disciplina basada en métodos de trabajo eficientes.
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Implementa la línea de ensamble móvil en la planta de Highland Park, revolucionando la producción en masa y convirtiéndose en un referente para la Ingeniería Industrial.
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Desarrolla el control estadístico de calidad y los primeros gráficos de control, base de la gestión de calidad moderna.
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Inician los estudios de la relación entre productividad y factores humanos, que dieron paso a la Escuela de las Relaciones Humanas en administración.
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Impulsa el uso de la Investigación de Operaciones (Operational Research) para logística, optimización de recursos y estrategias militares, que luego se aplica en la industria.
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William Edwards Deming y Joseph Juran Introducen métodos estadísticos de calidad en Japón, iniciando el movimiento de calidad total.
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Surge el Toyota Production System con Taiichi Ohno, base del Lean Manufacturing, enfocado en eliminar desperdicios y mejorar la eficiencia.
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Se integran las primeras computadoras en procesos industriales y surge la simulación como herramienta de Ingeniería Industrial.
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Obliga a las industrias a enfocarse en la eficiencia energética y optimización de recursos, impulsando más investigación en operaciones y logística.
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Desarrolla los principios del MRP (Material Requirements Planning), clave en la gestión de inventarios y planificación de la producción.
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Expansión del Just in Time (JIT) y la Calidad Total (TQM) como estrategias globales de competitividad.
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Se publican las primeras normas ISO 9000, estandarizando la gestión de calidad a nivel internacional.
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Popularizan la Reingeniería de Procesos de Negocio (BPR), orientada a rediseñar radicalmente los procesos empresariales.
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La cadena de suministro global (supply chain management) se convierte en un área esencial de la Ingeniería Industrial.
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Se consolida la combinación de Lean Manufacturing con Six Sigma, mejorando calidad y eficiencia en organizaciones.
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Iniciativa que impulsa la digitalización, automatización y el uso del Internet de las Cosas (IoT) en la industria.
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La Ingeniería Industrial integra herramientas de analítica de datos, inteligencia artificial y simulación avanzada para la toma de decisiones.
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Replantea la importancia de la logística, gestión de cadenas de suministro, teletrabajo y resiliencia organizacional como campos de acción clave para la Ingeniería Industrial.