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La riqueza de las naciones, Adam smith
Habla acerca del principio de la división del trabajo fue una constante presente en la mente de los ingenieros y gestores de empresas que buscan mayor productividad en las empresas. -
Los enfoques sociotécnicos: Walker y Guest
Representantes del enfoque sociotécnico en los EE.UU, publican The man of the assembly line, donde analizan las relaciones entre la máquina y las interacciones sociales. -
+ Aportaciones de taylor
Taylor reconoce que salarios altos y bajo coste laboral no solo eran compatibles , sino que en muchos casos estaban mutuamente condicionados a través de la relación entre salarios y resultados. -
La gestión científica de Taylor
Es un libro donde Taylor; la autoría establece principios sobre la gestión o administración científica de una empresa. -
Las teorías formales sobre las organizaciones
Henri Fayol público su Administración industrielle et générale donde de forma más completa se desarrollaban los principios formales de la gestión científica. -
La organización burocrática de Weber
Max Weber aborda el concepto de organizaciones que es de aplicación al estado, a un partido político, a la iglesia, a una secta o a una empresa, para él las personas que forman parte de una empresa se organizan en tipos específicos de relaciones sociales que dependen del tipo de regla al que la acción se orienta dentro de la organización. -
La perspectiva económica en el estudio de la organización Coase 1937
la primera teoría organizacional neamente económica -
Los experimentos de Hawthorne: Roethlisberger y Dickson
Poco a poco se empezaron a dar cuenta de que variables físicas, tales como las citadas condiciones de iluminación, no podrían ser tratadas con independencia del significado que los individuos les atribuían. -
Chaple y Arensberg
La realidad social está constituida por interacciones, esto es, por los contactos y relaciones de los individuos entre sí y en situaciones concretas y determinadas: ni el pensamiento, ni los sentimientos, ni los motivos, son determinantes en el comportamiento, ya que este es resultado del sistema de interacciones que regula las relaciones sociales. -
Whyte (Escuela de Chicago)
Se interesó por estudiar el impacto de la tecnología sobre el sistema social. Así mismo señaló las insuficiencias de los principios clásicos de la organización, pero también destacó que las relaciones humanas no bastaban para modificar el comportamiento laboral si no eran acompañadas de reestructuraciones en la organización del trabajo que permitieran la cooperación y el rendimiento. -
Los enfoques sociotécnicos: Psicólogos
Crearon el Instituto Tavistock en Inglaterra. -
El desarrollo normal de la teoría organizacional: La organización como órgano sociobiológico.
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Von Bertalanfly, El enfoque que considera a las organizaciones como un sistema, es decir, como una serie de partes interdependientes que se relacionan entre sí, fue imponiéndose a finales de los años 50 y, sobre todo, en la década de los 70s. -
Trist y Bambford
Encontraron apoyo empírico a la tesis fundamental del enfoque sociotécnico: que ante un mismo sistema técnico suelen ser posibles varios sistemas sociales de trabajo; y solamente cuando estos sistemas sociales permiten la satisfacción de las necesidades de afiliación, pertenencia y desarrollo de las posibilidades profesionales de los trabajadores, los cambios tecnológicos resultan satisfactorios y repercuten en una mayor productividad. -
Rice
En sus investigaciones en fábricas de tejido de la India corroboró la tesis de Trist y Bambford -
Críticas a los enfoques neoclásicos: Etzioni
Una de las críticas históricas más contundentes que recibió el enfoque de relaciones humanas fue la realizada por este, frente a la hipotética “armonía” postulada por el enfoque de las relaciones humanas (entre necesidades de los trabajadores y racionalidad inteligente de la organización). Y así mismo destaca el dilema de toda organización. -
Katz y Kahn
Formalizaron y sistematizaron las características del sistema ahorro aplicadas a la organización -
Teorías contingentes Hickson y Cols 1969
Comparte con otros enfoques organizacionales la importancia de la eficiencia, pero que además sostiene que el diseño de las organizaciones depende de muchos factores tanto internos como externos. -
Teorías contingentes : Hickson y cols
Comparte con otros enfoques organizacionales la importancia de la eficiencia, pero que además sostiene que el diseño de las organizaciones depende de muchos factores tanto internos como externos. -
Enfoques críticos :Habermas
Considera que el razonamiento técnico, como forma de razonamiento, se ha impuesto al interés práctico. El razonamiento técnico impone sus argumentos asociados a la primicia instrumental de las cadenas medios/fines, mientras que el interés práctico se orienta a la comprensión y determinación mutua de los fines más que al control y al desarrollo de medios de consecución de un fin. -
La perspectiva económica en el estudio de la organización Williamson 1975
Teoría costo de las transacciones TCT
es empleada por los economistas para brindar un marco de comprensión sobre cómo las empresas y los individuos asignan sus recursos para poder mantener bajos los costos y altos los beneficios -
La ecología de las organizaciones Hannan y Freeman 1977
Son conocidos como organizaciones ecologistas, intentan explicar cómo las condiciones sociales, económicas y políticas afectan a la relativa abundancia y diversidad de organizaciones. -
El enfoque institucional en la teoría organizacional:Meyer y Rowan
Plantean como y el porqué en las organizaciones se llegan a dar por significados, formas y procedimientos y cuales son las consecuencias de esta institucionalización -
La teoría de la dependencia de recursos : Pfeffer y salancik
Postulan que las organizaciones necesitan recursos para sobrevivir y por lo tanto dependen de aquellos agentes externos o internos que disponen de dichos recursos -
Los enfoques individualistas:Mc Gregor
Considera frente a la creencia generalizada del carácter pasivo e indolente de las personas, que necesitan ser guiadas, controladas e inducidas a cambiar su comportamiento por una dirección fuerte y responsable (teoría X); que la gestión de una organización debe consistir en facilitar que las personas alcancen sus propias metas, adaptando las condiciones de la organización a este objetivo (teoría Y). -
Los enfoques individualistas:Argyris
Cree que es posible resolver la falsa contradicción entre las necesidades e intereses de los individuos y las demandas y objetivos de la organización.
Postula un modelo mixto de organización en el que sean concurrentes el alcance de los objetivos y metas que se plantea cualquier organización y la satisfacción de las necesidades de desarrollo y realización personal de los sujetos psicológicos que son miembros de ella. -
Metáfora de Morgan:
Ha articulado un discurso histórico sobre el pensamiento organizacional soportado, no por el concepto Kunhniano de paradigma sino por el concepto de imagen o metáfora. Las imágenes propuestas por Morgan revelan genuinamente las dimensiones constitutivas de una organización; ej: la organización como una máquina, como un órgano, como un cerebro, como un escenario, etc. -
La teoría de la dependencia de recursos Pfeffer 1982
Dos ideas fundamentales que se derivan de la teoría de dependencia
Primero el poder afecta las actividades de las organizaciones
Segundo los administradores tendrán a manejar sus dependencias externas no sólo para las supervivencia si no para adquirir una mayor autonomía -
Rosen
Manifiesta cómo la cultura organizacional se orienta con frecuencia a esta hegemonía (los valores y la ideología). -
La teoría de la dependencia de recursos Pfeffer y Salancik 1978
postulan que las organizaciones necesitan recursos para sobrevivir y por lo tanto dependen de aquellos agentes externos o internos que disponen de dichos recursos -
Gillespie
Denunció la manipulación a la que fueron sometidos los resultados y las publicaciones que dieron cuenta de los experimentos de Hawthorne; demostrando que solo fue hecho público aquello que interesó y coincidía con los intereses y objetivos de los directivos de la empresa. -
Pringle
Ha demostrado que la identidad de un secretario es construida y reproducida. -
Knigths y Willmos:
La forma de ser sujeto conduce a formas particulares de subyugación (de someter). -
El postmodernismo en la teoría organizacional: Linstead
Sugiere que la organización es algo que emerge continuamente, constituido y constituyente, producido y consumido por sujetos. -
La perspectiva económica en el estudio de la organización Clegg, Hardy y Nord 1996
realizaron una actualización en la revisión de las teorías organizacionales -
Donaldson
Califica expresamente el paradigma dominante de los estudios organizacionales y a sus desarrollos como ciencia normal. -
El postmodernismo en la teoría organizacional : Alvesson y Deetz
Las organizaciones y sus procesos son objetos naturales. También pone de manifiesto que la hegemonía o forma en que se orquesta el conocimiento, ha sido aplicado al ámbito organizacional, se produce también una organización de valores y el consenso.