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PREHISTORIA
La división del trabajo se organizó en diferentes funciones por la necesidad de destinar quienes se encargarían de desarrollar determinadas actividades como dedicarse a cazar, pescar, y a la agricultura y la distribución del trabajo por sus miembros, por el sexo, la edad y las características físicas, se ubicaron en el primer momento de la división del trabajo presentando así un carácter natural espontáneo. -
Necesidad de planear, organizar y controlar.
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A todo esto los aztecas habían capturado a 62 conquistadores, en una hábil maniobra de contraataque, pero los españoles avanzaron sin cesar de manera que en agosto, ya las defensas de la ciudad escaseaban, y lo único rebelde que quedaba era pa posición montañera defendida por el propio Cuahtemoc y sus hombres, que cayeron el 12 de agosto de 1521, rindiéndose y siendo alabados por los españoles por su bravura y coraje.
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Descentralización de la organización.
En una organización descentralizada, la autoridad se delega en todos los niveles de gestión y en la organización. -
A todo esto los aztecas habían capturado a 62 conquistadores, en una hábil maniobra de contraataque, pero los españoles avanzaron sin cesar de manera que en agosto, ya las defensas de la ciudad escaseaban, y lo único rebelde que quedaba era pa posición montañera defendida por el propio Cuahtemoc y sus hombres, que cayeron el 12 de agosto de 1521, rindiéndose y siendo alabados por los españoles por su bravura y coraje.
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EL MANEJO DE PERSONAL DURANTE LA COLONIA ESPAÑOLA EN AMÉRICA
La etapa colonial supuso el inicio de una nueva mentalidad, enfocada sobre todo a la obtención de beneficios comerciales para la metrópoli,aunque desafortunadamente la violencia desempeñó un papel destacado al inicio o en el curso de muchas operaciones coloniales, ciertas técnicas de administración de personal con frecuencia injustas, pero adaptadas a la época, permitieron establecer operaciones de considerable magnitud y complejidad -
Control de la producción e incentivos salariales.
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Durante la Edad Media es el período histórico de la civilización occidental comprendido entre el siglo V y el XV.
Suele dividirse en dos grandes períodos: Temprana o Alta Edad Media (siglo V asiglo X, sin una clara diferenciación con la Antigüedad Tardía); y Baja Edad Media(siglo XI a siglo XV), que a su vez puede dividirse en un periodo de plenitud, laPlena Edad Media (siglo XI al siglo XIII), y los dos últimos siglos que presenciaron laCrisis de la Edad Media o del siglo XIV. -
EPOCA FEUDAL (entre los siglos IX al XV)
Es la denominación del sistema político predominante en la Europa occidental de los siglos centrales de la Edad Media y en la Europa Oriental durante la Edad Moderna, caracterizado por la descentralización del poder político; al basarse en la difusión del poder -
Principios de conceso organizacional, liderazgo y tácticas Políticas.
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Donde el oscurantismo y nuevamente el desprecio se impusieron en el pensamiento humano. Poder Sobera
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Definido como autor “pre-fisiocrático y más tarde"Richard Cantilon' la riqueza de un país se demuestra esencialmente por el nivel de conocimiento de sus haitantes y la riqueza humana es más productiva que cualquier otro factor de producción.
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Principio de especialización de los trabajadores,
Concepto de control.
Analiza el diferencial remunerativo entre el trabajo de los individuos más cualificados y los menos cualificados' los costes directos de la educación y el coste de oportunidad. -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
A mediados del siglo XVIII la aparición de maquinarias complejas en el seno de la sociedad inglesa dio inicio al fenómeno conocido como Revolución Industrial. Primero en Inglaterra y poco después en Europa y América del Norte, surgieron grandes organizaciones comerciales dedicadas a varias actividades como los hilados y tejidos, la fundición y la industria naval. Estas organizaciones requirieron instalaciones cada vez mayores. -
Especialización de operaciones, métodos de trabajo, y
Aguinaldos. -
Enfoque científico, División del trabajo estudio de tiempos y
movimientos.
. El libro de Babbage, Tratado de economía de máquinas y de manufacturas (1832), inició el campo de estudio conocido actualmente como investigación operativa. -
Administración científica, estudio de tiempos y movimientos,
Racionalización del trabajo, importancia de la planeación y el control. -
Espacio que existe entre el trabajador y el empleado
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Se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia en los problemas de la administración.
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Teoria de la burocracia es una forma de organizacionn humana que se basa en la racionalidad, en la adecuacion de los medios a los objetivos pretendidos.
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Teoria clasica, Henry fayol, toda organizacion debe tener un proceso administrativo.
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Estudia la organización como grupos de personas.
*Hace énfasis en las personas.
*Se inspira en sistemas de psicología.
*Delegación plena de autoridad.
*Autonomía del trabajador.
*Confianza y apertura.
*Énfasis en las relaciones humanas entre los empleados.
*Confianza en las personas.
*Dinámica grupal e interpersonal. -
La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas; representa una visión crítica de la organización formal.
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La Teoría de Sistemas es el estudio interdisciplinario de los sistemas, en general, con el propósito de dilucidar los principios que pueden ser aplicados a todo tipo de sistemas en todos los niveles anidados en todos los campos de la investigación.
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Concepto organizativo utilizado modernamente para precisar la naturaleza de las organizaciones productivas, a las que se concibe como sistemas sociotécnicos abiertos. Según esta óptica, la empresa consta de un sistema técnico (equipos y métodos de producción) y de un sistema social (conjunto de hombres) que interactúan y se complementan.
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La teoría del comportamiento de la administración significó una nueva dirección y un nuevo enfoque en la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento, el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las teorías anteriores (teoría clásica, teoría de las relaciones humanas y teoría de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. El énfasis permanece en las personas,
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El comportamiento organizacional surge gracias a la comunicación, ya que esta se puede desarticular por partes para entender el comportamiento humano dentro de una organización, donde todo obedece a la forma como se comunique y asimile la información dentro de la organización. La comunicación dentro de la organización es muy importante ya que ayuda a mantenerla unida y proporciona medios para que fluya la información adecuadamente, y de esta forma mejorar criterios
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Estrategia organizacional
Equipos de alto desempeño
Benchmarking
Reingeniería
Calidad total -
Unidad pagadora de salarios y recolectaro de la informacion basica de la gente
