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Los Egipcios se vieron en la necesidad de planear, organizar y controlar, es uno de los primeros antecedentes y orígenes de la administración
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En ese año, los egipcios descentralizaron la organización, por lo que ya no era dependiente de la autoridad central
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Comenzaron los egipcios a tener la necesidad de escribir las ordenes, además de el inicio del uso de la consultoría, especializados en diversas áreas asesorando a la gente.
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En Babilonia en el 1800 antes de Cristo, se establece el salario mínimo, concepto que perdura hasta nuestros días
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Los Hebreos establecieron el principio escalar, el cual dice que entre mas clara sea la línea de autoridad, mas clara la responsabilidad en la toma de decisiones
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En Babilonia se da por primera vez el control de lo que se producía, además de que inician la motivación a través de los premios económicos.
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Inició la sistematización de las cosas, se establecieron parámetros para controlar la calidad de la producción.
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Se dicta en Grecia. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
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Se establece en Roma la descripción de funciones, para determinar las actividades de cada individuo.
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En Roma se comienza esta práctica, se distribuye la autoridad.
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Se establece en Arsenal de Valencia la contabilidad de costo, los balances contables y los inventarios
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En Italia, establece Maquiavelo el principio de consenso en la organización; liderazgo; tácticas políticas.
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Crea en Inglaterra la teoría de la fuente de autoridad y especialización.
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Principio de especialización de los operarios, que es el concepto de control. Se establece en Inglaterra
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En los Estados Unidos, Eli propone el Método científico, donde viene la contabilidad de costos y control de calidad.
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En este año el autor publica la Estandarización de operaciones, con los métodos de trabajo, aguinaldos y
auditorías. -
En Inglaterra, Owen sienta las bases de las Prácticas de personal con la capacitación de los operarios y planes de vivienda
para éstos. -
Dicta el Enfoque científico en Inglaterra, con la división del trabajo, estudio de tiempos y
movimientos y contabilidad de costos. -
En Estaos Unidos, en este año, Daniel C. McCallum publica el organigrama de la administración ferroviaria.
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De Estados Unidos, el aporte de este fue el arte y la ciencia de la administración.
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Es el intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Se publicó por Frederick Winslow Taylor
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La teoría de la burocracia de Weber consiste en una forma de organización jerárquica del trabajo donde los funcionarios o trabajadores están especializados en su campo y funciones.
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La escuela o teoría clásica de la administración es una enfoque de la administración empresarial, impulsado principalmente por Henry Fayol, en la década de 1910, en Francia. Dicha escuela vino a reformar la de la administración científica, desarrollada por Taylor durante los años anteriores.
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La teoría de las relaciones humanas nace en los Estados Unidos, hacia la cuarta década del Siglo XX, y fue posible gracias al desarrollo de las ciencias sociales, en especial de la psicología. Fue básicamente un movimiento de reacción y de oposición a la teoría clásica de la administración.
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La teoría estructuralista significa un desdoblamiento de la teoría de la burocracia y una ligera aproximación a la teoría de las relaciones humanas, basándonos en este enfoque hacia el todo y para la relación de las partes.
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La teoría de general de sistemas surgió con los trabajos del biólogo alemán Ludwing Von Bertalanffy, publicados entre 1950 y 1968. Es el estudio interdisciplinario de los sistemas en general
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Se refiere a la persona y a los grupos que interactúan en las organizaciones y la forma en que el trabajo está organizado y coordinado.
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En esta, la administración consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo en común.
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También conocida como humanista o humano relacionista; llamado así porque da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en las empresas, considera que la administración debe adaptase a las necesidades de los individuos que integran la empresa.
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Es el proceso sistemático y planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar la efectividad individual y la de la organización.
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Esta teoría de Fiedler, también denominada teoría de la efectividad del liderazgo, describe la manera en que se obtiene una alta efectividad de un grupo u organización mediante la personalidad de un líder y la situación.
