TEORIAS ADMINISTRATIVAS

  • Frederick Taylor

    Frederick Taylor
    TEORÍA CIENTÍFICA: Fundamenta sobre análisis de tiempos y movimientos
  • Max Weber

    Max Weber
    TEORIA BUROCRATICA: Fundamenta sobre la jerarquía, autoridad y poder
  • Henry Fayol

    Henry Fayol
    TEORÍA CLÁSICA: Fundamenta sobre el énfasis de la organización y las funciones administrativas
  • Elton Mayo

    Elton Mayo
    TEORÍA DE LAS RELACIONES HUMANAS: Fundamenta en el énfasis de las personas relación entre empleado, empleador, actitudes y motivación
  • Abraham Maslow

    Abraham Maslow
    TEORÍA (PSICOLÓGICA) PIRÁMIDE DE LAS NECESIDADES: Fundamentada sobre la satisfacción de las necesidades básicas del ser humano
  • Victor A Thompson

    Victor A Thompson
    TEORIA ESTRUCTURALISTA: Enfatiza la estructura organizacional, estudio de la organización interna y su interacción con otras de las mismas
  • Ludwig Von Bertnalanfe

    Ludwig Von Bertnalanfe
    TEORÍA DE SISTEMAS: Un sistema donde se complementan múltiples tareas. Cada sistema existe dentro de otro mas grande
  • Peter Drucker

    Peter Drucker
    TEORÍA DE NEOCLASICA: Mayor eficiencia, mayor automatización de procesos productivos. Con el avance tecnológico. control y dirección de organizaciones
  • Herbert A. Simon

    Herbert A. Simon
    TEORÍA DEL COMPORTAMIENTO: Relación entre empleados y organización conducta individual y motivación humana
  • Douglas McGregor

    Douglas McGregor
    TEORIA X y TEORIA Y: Relación de los recursos humanos, El lado humano de la teoría de los directivos consideran que los trabajadores solo actuan bajo amenaza teoria Y, los directivos consideran que la gente quiere y necesita de trabajar
  • Kurt Lewin

    Kurt Lewin
    DESARROLLO ORGANIZACIONAL: Cambios ambientales y el rol del clima y cultura organizacional
  • Paul R. lawrence y Jay W. Lorsch

    Paul R. lawrence y Jay W. Lorsch
    TEORIA SITUACIONAL (TS) Asume que no hay respuesta universal a todas las inquietudes porque las organizaciones, las personas y las situaciones varían y cambian constantemente