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enfoque universalista -Teoría clásica
Desarrollada en Francia por Henri Fayol, esta escuela está formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época: James D. Mooney, Lyndall F. Urwick, Luther Gulick y otros. Su principal característica es el énfasis en la estructura bajo la premisa de aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de sus interrelaciones estructurales. -
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Administración científica
Frederick Taylor -Reconocido como el padre de la administración científica. Su principal preocupación fue elevar la productividad mediante mayor eficiencia en la producción y mejor pago para los trabajadores al aplicar el método científico. -
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Henri Fayol
el padre de la teoría de la administración moderna quizás el verdadero padre de la teoría de la administración moderna es el industrial francés Henri Fayol, quien identificó una amplia necesidad de principios y enseñanzas administrativa -
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enfoque universalista-Teoría burocrática
Max Weber sociólogo alemán, es reconocido como el padre de la burocracia. Esta escuela presentó una nueva perspectiva de la administración, dado que introdujo el estudio de la institución fundamentalmente en la naturaleza de la administración pública -
Contribuciones recientes al pensamiento administrativo
Entre quienes contribuyeron al pensamiento administrativo están los administradores públicos, los gerentes de empresas y los científicos del comportamiento. se mencionan algunos. Peter F. Drucker ha escrito sobre una variedad de temas administrativos generales. Keith Davis ayudó a comprender la organización informal. El desaparecido W. Edwards Deming24 y Joseph M. Juran,25 dos estadounidenses, hicieron mucho por mejorar la calidad de los productos japoneses -
Principles of Scientiic Management
los principios fundamentales que encontró que subyacían al enfoque cientíico son los siguientes: Reemplazar las reglas impositivas con ciencia (conocimiento organizado). 1)Lograr armonía, más que discordia, en la acción de grupo. 2)Lograr la cooperación de los seres humanos, más que el individualismo caótico -
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Enfoque humanista
un grupo de investigadores dirigidos por Elton Mayo, profesor de investigación industrial en la facultad de Administración de Empresas de Harvard, estudiaron el comportamiento de los individuos, los grupos de trabajo y se enfocaron en las relaciones entre ambos. Algunas de éstas teorías son: relaciones humanas, jerarquía de las necesidades, los 2 factores, necesidades adquiridas, X-Y, refuerzo -
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Historia de una selección de innovaciones administrativas
(1920)Alfred Sloan, de General Motors, estableció el escenario de la organización moderna al utilizar la estructura organizacional divisional, que permite a las divisiones operar como compañías individuales.
(1931)Procter & Gamble introdujo la administración por marcas para sus jabones, de manera que cada gerente era responsable del éxito o fracaso de su marca. -
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Enfoque humanista-Teoría de la jerarquía de las necesidades
Según Abraham Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades afiliación, reconocimiento y autorrealización están en la cúspide -
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enfoque humanista -Teoría de los dos factores
Para Frederick Herzberg, la motivación de las personas depende de dos factores:
1)Factores de motivación:“Fuentes de satisfacción”: Interés en el trabajo, responsabilidad, reconocimiento, realización y crecimiento.
2)Factores de higiene:“Fuentes de insatisfacción”: Condiciones de trabajo, políticas, salario, prestigio y seguridad en el empleo. -
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Enfoque humanista-Teoría X – Y
El psicólogo Douglas McGregor desarrolló una tipología acerca de los supuestos subyacentes de la motivación y el comportamiento humano. -
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Enfoque humanista-Teoría de las relaciones humanas
Se origina a partir de estudios realizados en Western Electric Company, entre 1924 y 1933, por Elton Mayo. En un principio, fueron un intento por investigar la relación entre las condiciones de trabajo y la productividad de los obreros -
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Enfoque humanista-Teoría de la jerarquía de las necesidades
Según Abraham Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades afiliación, reconocimiento y autorrealización están en la cúspide. -
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Enfoque humanista-Teoría de la jerarquía de las necesidades
Según Abraham Maslow, las necesidades que quieren satisfacer las personas tienen forma de pirámide. Las necesidades materiales y de seguridad están en la base de la pirámide y las necesidades afiliación, reconocimiento y autorrealización están en la cúspide. -
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Enfoque humanista-Teoría del refuerzo
El comportamiento, según el psicólogo B. F Skinner, es aprendido de experiencias positivas y negativas. El refuerzo positivo: elogio verbal, premio en dinero y la promoción; mientras que el refuerzo negativo son las diversas formas que varían desde un llamado de atención por el resultado del trabajo hasta el despido. -
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Enfoque humanista-Teoría de las necesidades adquiridas
El psicólogo David McClelland identifica tres tipos de necesidades básicas:
1. Poder: las personas con una elevada necesidad de poder sienten preocupación por ejercer influencia y control y los motiva los puestos de liderazgo.
2. Afiliación: las personas con necesidad de afiliación obtienen satisfacción al sentirse queridas.
3. Logro: las personas con necesidad de logro tienen un intenso deseo de alcanzar el éxito y un temor al fracaso. -
Enfoque cuantitativo
La perspectiva cuantitativa tiene su mayor desarrollo en la Segunda Guerra Mundial por la necesidad de diseñar instrumentos para mejorar la toma de decisiones y abordar los problemas logísticos del movimiento de tropas y la producción de armamento que generaban las operaciones bélicas. A diferencia de los enfoques anteriores, en este enfoque, para el desarrollo de la investigación de operaciones, programación lineal. -
Enfoque cuantitativo - Teoría de investigación de operaciones
Estudia una situación y construye un modelo
matemático, o de abstracción similar, el cual se somete a prueba para determinar su desempeño óptimo y proponer la mejor solución en función de todas las variables involucradas. -
Enfoque cuantitativo -robotica
Es una ciencia interdisciplinaria que trata de los sistemas de comunicación y control en los organismos vivos, las máquinas y las organizaciones. Esta ciencia surgió de los problemas planteados durante la Segunda Guerra Mundial para desarrollar los cerebros electrónicos y los mecanismos de control automático para los equipos militares como los visores de bombardeo. -
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Enfoque cuantitativo -Cibernética
la palabra, que proviene del griego kyberneees 'timonel' o 'gobernador', fue aplicada por primera vez en 1948 por el matemático Norbert Wiener a la teoría de los mecanismos de control. Los principios básicos de la cibernética establece que la información es estadística por naturaleza y se mide de acuerdo a las leyes de la probabilidad -
Peter Drucker
los trabajadores fueran más productivos. Popularizó la administración por objetivos (APO) en su clásico libro The Practice of Management, donde destacó la importancia de tener un propósito claro y el establecimiento de objetivos verificables. Esto significa que los objetivos son verificables cuando al final del periodo se puede constatar si el objetivo se cumplió -
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Historia de una selección de innovaciones administrativas
(1943) La organización Skunk Works de Lockheed pudo construir un nuevo avión de combate en muy poco tiempo al emplear pequeños grupos a los que la compañía matriz interrumpía muy pocas veces.
Decenio de 1950 Toyota innovó las formas de mejorar la eficiencia reduciendo al mínimo la rotación de empleados; lo que en(1961) condujo al concepto de control de calidad. -
Enfoque de funciones gerenciales
El estudio original consistió en observaciones de cinco directores ejecutivos. -
Enfoque de contingencia o situacional
La teoría de la contingencia reconoce la influencia de determinadas soluciones en modelos de comportamiento organizacional. -
Enfoque matemático o ciencia de la administración
Considera a la administración como procesos, conceptos, símbolos y modelos matemáticos; como un proceso puramente lógico, expresado en símbolos y relaciones matemáticas. -
Enfoque empírico o de caso
Estudia la experiencia a partir de casos. Identifica éxitos y fracasos. -
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Enfoque moderno y contemporáneo -Teoría de administración por objetivos
la teoría neoclásica se desplazó hacia los objetivos o finalidades de la organización; el enfoque basado en el “proceso” y la preocupación mayor por las actividades (medios) fueron sustituidos por un enfoque centrado en los resultados y objetivos alcanzados (fines) -
Enfoque moderno y contemporáneo
El enfoque moderno, también denominado integrista, aborda teorías como: sistemas, contingencial, desarrollo organizacional y administración por objetivos -
Enfoque moderno y contemporáneo -Teoría de sistemas
La teoría general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden separar sus elementos, ya que la comprensión de un sistema se da sólo cuando se estudian globalmente involucrando todas las interdependencias de sus partes. -
Enfoque moderno y contemporáneo Teoría contingencial
La organización tiene trazado un plan, unos objetivos, unas metas, pero con los nuevos cambios y avances ya sean estos de la ciencia y la técnica, hay que preparar a la organización a cambiar, a presentar nuevas alternativas, logrando con ello nuevos planes que reemplacen los ya trazados. -
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Enfoque moderno y contemporáneo -Teoría del desarrollo organizacional (D.O)
define el D.O. como "un esfuerzo planeado que abarca toda la organización, administrado desde arriba, para aumentar la eficacia y la salud de la organización, a través de intervenciones . -
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Historia de una selección de innovaciones administrativas
(1967( Con base en la idea de considerar diferentes escenarios alternativos y planear según ellos, Shell lidió con la crisis del petróleo del decenio de 1970.
(1973)La compañía DuPont utilizó el proceso de revisión de 360 grados para proporcionar realimentación entre gerentes, colegas y subordinados. -
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Historia de una selección de innovaciones administrativas
1987 Motorola utilizó el proceso Seis Sigma para mejorar la eficiencia y reducir los defectos. General Electric fue una de las primeras en adoptarlo.
1989 IBM administró el procesamiento de datos de Kodak. Durante el decenio de 1990 el enfoque se utilizó para trasladar el trabajo a otros países. -
Enfoque universalista
tuvo su origen en la Revolución Industrial iniciada en Inglaterra y extendida rápidamente a América. Surge como consecuencia del crecimiento acelerado de las industrias, caracterizadas por el empirismo y la improvisación. .Entre las principales teorías relacionadas con este enfoque se encuentran las teorías clásica, científica y burocrática. -
enfoque universalista-Teoría científica
La escuela de la administración científica desarrollada en los Estados Unidos, a partir de los trabajos de Taylor, pone el énfasis en las tareas. -
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Historia de una selección de innovaciones administrativas
1990 La reingeniería supuso replantear radicalmente la forma de pensar los procesos organizacionales, algo que pudo generar despidos, aunque Michael Hammer, quien popularizó el enfoque, considera que éste no era el principal propósito de la reingeniería.
Decenio de 2000 Las compañías trabajan con otras empresas y clientes para llegar a ideas nuevas e innovadoras. Procter & Gamble, por ejemplo, esperaba que la mitad de sus innovaciones llegara del exterior. -
Caso internacional
la computadora en tableta iPad fue presentado por Apple Inc., 1993 denominado entonces Newton Message Pad. Otras compañías también introdujeron tabletas, a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. -
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Caso internacional
la computadora en tableta iPad fue presentado por Apple Inc., 1993 denominado entonces Newton Message Pad. Otras compañías también introdujeron tabletas, a menudo con base en el PC de IBM o en la de otras compañías. -
noticia de interes
El iPad original y otros productos de Apple han tenido mucho éxito, para marzo de 2011: Se habían descargado millones de iBooks. Se habían vendido 15 millones de iPads (2010) y se esperaba vender 24 millones en 2011.35 A principios de 2011, iTunes tuvo más de 350 000 aplicaciones con casi 65 000 aplicaciones específicamente diseñadas para el iPad.