Descarga (5)

Origen de la administración

  • 5000 BCE

    SUMERIOS

    SUMERIOS
    Dan origen a los primeros escritos en donde se evidencia el control administrativo a través de un sistema tributario en bienes materiales incluyendo; rebaños, rentas y propiedades siendo conservados como un método de administración.
  • Period: 4000 BCE to 2700 BCE

    EGIPCIOS

    son los primeros que insisten la necesidad de planear, organizar y regular para llevar una administración esto se evidencia a través de la construcción de las pirámides. Se pensaba que con el método que tenían los egipcios iban a lograr una organización estable en su administración, pero en el año 2700 se conoció que tenían una organización descentralizada puesto que se transferían las responsabilidades.
  • 1800 BCE

    BABILONIOS

    BABILONIOS
    se conoce el código “HAMMURABI” uno de los más antiguos, por medio de este código se estableció el salario mínimo y la delegación de las responsabilidades las cuales son intransferibles
  • 1600 BCE

    egipcios

    egipcios
    nace la necesidad de tener consejeros como apoyo en sus decisiones basándose en una persona que tuviera más conocimiento que el administrador para el año (1600) los egipcios reconocieron que el tipo de control que llevaban resultaba una pérdida de ingresos iniciando así una centralización.
  • 1418 BCE

    MERCADER DE VENECIA

    MERCADER DE VENECIA
    Este fue un aporte importante por BARBARIGO un mercader veneciano el cual muestra las formas de organización de un negocio, una de ellas fue la asociación familiar y el comercio internacional por medio de dos formas:
    La copropiedad: que es una propiedad comandita
    La agencia: que son los mercaderes que daban información, de esta manera se estableció un servicio propio de novedades internacionales.
  • 1100 BCE

    CHINOS

    CHINOS
    sintieron la misma necesidad de planear, dirigir y controlar.
  • 900 BCE

    FEUDALISMO

    FEUDALISMO
    En la organización feudal ALFABARI, escribe sobre la administración, haciendo notar las características de un líder en donde se resalta la inteligencia, una memoria excelente, elocuente, firme y justo
  • 600 BCE

    NABUCODONOSOR

    NABUCODONOSOR
    Implementó el salario como incentivo para los trabajadores y el control de la producción en pro de una organización ordenada y eficiente.
  • 500 BCE

    escrito "Mencius"

    escrito "Mencius"
    se evidencia en el antiguo escrito de “MENCIUS” que las metas de un negocio se basan en un sistema, como la selección científica del trabajador por medio de exámenes clasificando según el grado de conocimiento experiencia, carácter y habilidad de los hombres.
  • 400 BCE

    EJÉRCITO

    EJÉRCITO
    el militar CIRO reconoció el valor en la relación personal como también la necesidad del orden CIRO fue el conocedor de los principios de la división del trabajo, unidad de mando y grupo de trabajo
  • 350 BCE

    GRIEGOS

    GRIEGOS
    Estos reconocieron la importancia de que la producción máxima es alcanzada mediante el uso de métodos de trabajo, métodos de tiempo y métodos científicos.
  • 321 BCE

    INDIA

    INDIA
    luego CHANAKIA habla acerca de la teoría del gobierno siendo alusivo a lo que es un estado ideal. Toma temas como lo son los deberes del rey, ministros y consejeros, para CHANAKIA el estado es una institución necesaria para el desarrollo humano.
  • 175 BCE

    ROMA

    ROMA
    CATÓN hace uso de la descripción de tareas indicando que el propietario cuando inspecciona sus tareas debe observar cuanto a progresado en el trabajo, lo que se ha hecho y lo que queda por hacer. Por lo tanto siempre debe estar presente un supervisor y este realiza las tareas asignadas por el propietario.
  • 284

    DIOCLECIANO

    DIOCLECIANO
    Delego autoridad en todo el imperio romano debido a que este no podía controlar las fronteras del imperio, llegando así a una división del imperio.
  • 1340

    LUCAS PACIOLI

    LUCAS PACIOLI
    describió el sistema contable por partida doble indicando que este sistema debería ser adoptado en todas las organizaciones
  • 1436

    arsenal de Venecia

    arsenal de Venecia
    Iban creciendo los mercados de Venecia se contempló la necesidad de contar con una flota armada para poder proteger su comercio en este año se creó el arsenal de Venecia en el cual se utilizó la contabilidad de costos por medio de sus balances y facturas para un adecuado control
  • JAMES STUART

    JAMES STUART
    habla de la teoría de fuente de autoridad en la cual debe variar de acuerdo a las circunstancias también habla de la automatización en la que expresa que algunos empleados quedan sin trabajo por las maquinas, pero estas crearían otras ocupaciones para los trabajadores
  • ADAM SMITH

    ADAM SMITH
    Se enfatizó en la división del trabajo y los beneficios que está traía como lo es el aumento de producción, debido a tres razones; el aumento de destrezas en el trabajador, el ahorro de tiempo y las maquinas que facilitan el trabajo.
  • RICHARD ARKWRIGHT

    RICHARD ARKWRIGHT
    Fue el impulsor de conceptos en la administración de personal mientras el día de trabajo en las fábricas era de 14 horas, el nunca permitió que sus trabajadores se excedieran las 12 horas, otro concepto es el de incentivos.
  • MAX WEBER

    MAX WEBER
    la teoría de la acción era la manera de como orientar a las organizaciones, el para este año, quiso demostrar la forma de como existían las relaciones administrativas con esta teoría y así guiar a los futuros empresarios a entrar al mundo administrativo por medio de las acciones que ellos hacían.
  • W. S. JEVONS

    W. S. JEVONS
    Hizo un estudio del uso de las herramientas en los trabajadores observando la herramienta adecuada para cada trabajo y para cada trabajador, en beneficio de la empresa y del obrero.
  • SIGLO (XIX)

    SIGLO (XIX)
    Surgió la era progresista la cual se formó y se consolido con un movimiento que quiso aplicar una visión y metodología de la ingeniería mecánica para resolver problemas de trabajo, esto dio origen a la administración científica del señor FREDERICK TAYLOR la cual se dividió en objetos, principios y mecanismos, se considera el hombre como una máquina y se buscaba la máxima productividad dentro de la empresa con el gasto mínimo de esfuerzo humano, recursos naturales y con costos mínimo de capital
  • GLOBALIZACIÓN (XIX)

    GLOBALIZACIÓN (XIX)
    es un proceso económico, tecnológico, social y cultural a gran escala, que consiste en la comunicación de la dependencia de los distintos países del mundo unificando sus mercados y culturas, a través de una serie de transformaciones sociales, económicas y políticas que les dan un carácter global
  • ELTON MAYO

    ELTON MAYO
    hizo su enfoque en lo que llamaría la teoría de las relaciones humanas, la cual coincide la teoría clásica su objetivo principal era optimizar la productividad maximización del rendimiento de los trabajadores, que para lograrlo el camino no era el desarrollo tecnológico, si no el mejoramiento de la situación social de la empresa. Este destaco la importancia del estado de ánimo de los trabajadores en su desempeño en el trabajo.
  • ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA

    ORGANIZACIÓN BUROCRÁTICA
    Apoyada por MAX WEBER buena parte de su aporte está en identificar y elaborar las características de este tipo de organización, compuesta por un esquema básico, objeto de estudio, la burocracia como tipo ideal, racionalidad, poder, autoridad, tipos de dominación características y ventas de la administración burocrática esta no se puede aislar del poder.
  • HENRY FIOL

    HENRY FIOL
    hizo un enfoque importante en la administración el cual se conoce como doctrina administrativa que está compuesta por un esquema básico, operaciones de la empresa, elementos de la administración, principios de la administración y procedimientos administrativos.
  • MODERNIDAD

    MODERNIDAD
    siglo (XX) Cambiar todo lo viejo por todo lo bueno, para mejorar la eficiencia en velocidad tiempo y costo a beneficio nacional para mejorar la productividad, el producto y calidad.
  • ASOCIÓN DE CONTROL

    ASOCIÓN DE CONTROL
    se estableció formalmente las primeras asociaciones de control de calidad que son reconocidas como agentes reguladores de calidad de los productos, los costos y los servicios que ofrecen a sus clientes
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES
    HERBERT SIMON Da origen a la teoría de la toma de decisiones, a la hora de tomar una decisión se debe hacer un proceso que consta de tres etapas; La detección de una situación que necesite una solución, el desarrollo y la evaluación de las alternativas, y por último la selección de un curso particular de acción
  • TEOEÍA SISTEMÁTICA

    TEOEÍA SISTEMÁTICA
    LUDWING VON, da origen a la teoría sistemática demostrando que todo está formado por sistemas y la organización no es la excepción, nos muestra que todo se relaciona entre sí con el entorno. Este define un sistema como un todo unitario organizado compuestos por dos o más partes interdependientes y el sistema a la voz.
  • VON Y STALKER

    VON Y STALKER
    dan a conocer la teoría contigencial, la cual nos dice que la organización se desenvuelve en un entorno que a su vez se transforma entre sí.
  • DOUGLAS McGREGOR

    DOUGLAS McGREGOR
    Fue creada para estudiar el comportamiento de los gerentes en las organizaciones se trata de dos polos opuestos la teoría (x) de como el gerente debe controlar al empleado, dirigirlo y castigarlo para que se esfuerce en cumplir los objetivos de la organización, La teoría (Y) ve al gerente como una persona consciente con el empleado quien a su vez estará comprometido con la empresa.
  • EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

    EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN
    en la actualidad es vital para el desarrollo socioeconómico para el país. Por lo que son las personas quienes desarrollan el espíritu emprendedor, (LEY 1014 del fomento de la cultura del emprendimiento) propuesta por el gobierno nacional en enero del 2006