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Nace la Administración de conservación de registros, para la administración de bienes materiales de los sacerdotes
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Se conoce la necesidad de planear, organizar y regular la elaboración de las pirámides.
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Sentó las primeras bases para un buen gobierno entre la que destaca que el administrador deberá tener una conducta intachable y sin egoísmos hacia sus colegas.
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Filósofo clásico griego. Expone la administración como una práctica personal separada del conocimiento técnico y de la experiencia.
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Filósofo de Grecia, Estuvo preocupado por los problemas políticos y sociales a los que se enfrentaba el pueblo. En su obra; La República se puede conocer la opinión de él sobre el estilo enfocado a la democracia que tenía el gobierno de la época, así como la administración de los negocios públicos.
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fue un discípulo de platón, creo la lógica, Estudió política, la organización del estado y expuso puntos importantes sobre las formas de administración pública, que son: Monarquía: (Gobierno de una persona, que puede resultar en tiranía).
Aristocracia: (Gobierno de una élite que puede terminar en oligarquía).
Democracia: (Nieve, 2010)(Poder del pueblo que puede terminar en oligarquía) -
Fue un Matemático precursor de la probabilidad y estudios económicos. Creo el método contable de la doble partida en la contabilidad y estuvo en constante apacigüe con herramientas de controles en la administración.
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Fue un filósofo escoces, con reconocimiento en el liberalismo económico, experto en la economía clásica. Autor de “La riqueza de las naciones” donde la reseña principal es que la clave del bienestar esta en el crecimiento económico, por lo tanto, la riqueza proviene del trabajo del pueblo, es decir de los obreros, de los artesanos, pero sobre todo la división del trabajo es la llave para alcanzar la productividad.
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Carlos creo un sistema de falansterios que aplicarán en forma de cooperativas en las que se repartían los beneficios de forma equitativa y justa.
El debatía que es un mal social que el hombre trabaje por coacción, por miseria o interés, en cambio las actividades del hombre deberían ser propias y voluntarias. -
Reconocido como el padre de la Administración científica.
Abandonó la universidad y se inicio como aprendiz de forjador de moldes y maquinaria. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederick.htm -
Vilfredo Pareto fue un economista y sociólogo italiano, Conocido como el padre del enfoque de los sistemas sociales a la
organización y administración. -
Ambos esposos son vistos como pioneros en el estudio de la ergonomía, padres de la ingeniería industrial.
Frank, es conocido por sus estudios de tiempos y movimientos
Lillian , psicóloga industrial que se enfocó en los aspectos humanos del trabajo y la comprensión de las personalidades y necesidades de los trabajadores. -
Su principal objetivo era aumentar la productividad de las empresas mediante la parte operacional.
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Se desarrolla en Francia por Henri Fayol, su principal objetivo aumentar la eficiencia de la empresa a través de la disposición de los órganos componentes de sus interrelaciones estructurales.
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Taylor expresa que Los empleados deben ser distribuidos científicamente en servicios opuestos de trabajo donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados, para que las normas puedan cumplirse.
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Max Weber es reconocido el padre de la burocracia, presenta un modelo de estructura organizacional en la que el énfasis esta representado en las reglas y procedimientos.
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Ingeniero Estadounidense que se destacó por sus aportaciones a la organización científica del trabajo, presentó ante la sociedad americana de ingenieros mecánicos el texto "entrenamiento de los obreros en ámbitos de diligencia y colaboración". donde idea un sistema de bonos por cumplimiento de las actividades a tiempo y cambia la táctica patronal. https://www.biografiasyvidas.com/biografia/g/gantt.htm
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"principles Principles of Scientiic Management" trata de los principios fundamentales encaminados al enfoque científico buscando la productividad máxima y el bienestar de los empleados.
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Aplicación de la psicología a la publicidad, el marketing y el
personal. -
Presentaba las bases para obtener operaciones eficientes: Ideales definidos claramente.
Sentido común.
Asesoría competente.
Disciplina.
Trato justo.
Registros confiables, inmediatos y adecuados.
Distribución de las órdenes de trabajo.
Estándares y programas.
Condiciones.
Operaciones estándar.
Instrucción de la práctica estándar por escrito.
Recompensa a la eficiencia -
Taylor padre de la Administración Científica: Su preocupación principal era aumentar la Productividad mediante una mayor eficiencia de la producción y una mayor remuneración para los trabajadores con la aplicación del método científico.
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Pionero de la Psicología aplicada a la industria y administración. Se basa en tres dimensiones: pensar, sentir y hacer. De ese modo, cada uno de nosotros deberíamos, según él, encontrar esa vocación que mejor se adapte a nuestros talentos, pasiones y conocimientos.
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Conocido como el padre de la teoría de la Administración moderna, dividió las actividades industriales en seis grupos:
técnico, comercial, financiero, de seguridad, contable y gerencial.
Reconoció la necesidad de enseñar administración. -
Estableció el escenario de la organización moderna al utilizar
la estructura organizacional divisional, que permite a las divisiones operar como compañías individuales. -
Realizaron un famoso estudio, apoyados por la universidad de Harvard, sobre la conducta humana en el trabajo. Dicho estudio consistió en modificar las condiciones laborales de cinco trabajadores de una fábrica utilizando sobre todo la iluminación.
Encontraron que la mejoría en la productividad se debía a factores sociales como la moral, las relaciones satisfactorias entre los miembros de un grupo de trabajo. -
La tarea de los gerentes es mantener un sistema de esfuerzo
cooperativo en una organización formal. Sugirió un enfoque de
sistemas sociales amplio a administrar.
"The Functions of the Executive" -
Conjunto de ideas respecto del hombre, de la organización, y del ambiente, orientado a propiciar el crecimiento y desarrollo según sus potencialidades.
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El principio de Peter, en Administración (Management, en inglés) es una ley que afirma que un trabajador de una empresa suele ser ascendido hasta llegar a un puesto en el que es incapaz de cumplir con los objetivos planteados para dicho puesto. https://www.bbc.com/mundo/noticias-49377596
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Varios autores sostienen que fue Drucker quien acuñó la expresión "recursos humanos" en La Práctica de la Administración (The Practice of Management). A diferencia de los otros recursos, este tiene "la capa- cidad de coordinar, integrar, juzgar e imaginar además de autocontrolarse".
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La idea principal de Ouchi es que un trabajador integrado en la empresa y que esté totalmente satisfecho con ésta, será mucho más productivo y tendrá una motivación fuerte y auténtica para esforzarse al máximo en el trabajo.
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Señalaron que las culturas organizacionales sólidas producen empresas sólidas. La cultura organizacional se desarrolla a partir de suposiciones, creencias y valores compartidos que se exhiben explícita e implícitamente.