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Desarrollo de la Administración Científica, enfocada en la eficiencia y estandarización de procesos.
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Frederick Taylor comienza a trabajar en la Midvale Steel Company, donde comienza a desarrollar sus ideas sobre la eficiencia en la producción y los métodos científicos aplicados a la administración. -
Taylor presenta su concepto de "día de trabajo científico" en la American Society of Mechanical Engineers. -
Taylor publica su obra "A Piece-Rate System," donde introduce la idea de sistemas de incentivos para aumentar la productividad de los trabajadores. -
Taylor publica "Shop Management," donde detalla sus principios de administración científica. -
Taylor publica "The Principles of Scientific Management," su obra más influyente donde presenta sus ideas sobre la estandarización de métodos y procesos para aumentar la eficiencia. -
Taylor y sus seguidores fundan la Sociedad Taylor de Eficiencia para promover los principios de la administración científica. -
Henry L. Gantt desarrolla el gráfico de Gantt, una herramienta para visualizar y planificar tareas en proyectos. -
Henri Fayol publica "Administration Industrielle et Générale," donde introduce sus 14 principios de administración, que enfatizan la estructura organizativa y la gestión de funciones. -
A medida que se avanza en la década de 1920, las ideas de la administración científica continúan influyendo en la forma en que se gestionan las organizaciones y se enfocan en la eficiencia y la planificación. -
Max Weber desarrolla su Teoría de la Burocracia, enfatizando la jerarquía, las reglas claras y la racionalidad en la organización. -
Elton Mayo y su equipo realizan los Experimentos de Hawthorne, destacando la importancia de los factores sociales y psicológicos en el entorno de trabajo -
Ludwig von Bertalanffy comienza a desarrollar la Teoría General de Sistemas (TGS). -
Von Bertalanffy presenta formalmente los conceptos de la TGS en su artículo "An Outline of General System Theory". -
Publicación del libro "An Introduction to Cybernetics" de Norbert Wiener, que contribuye a la comprensión de los sistemas y la retroalimentación en diversas disciplinas. -
Von Bertalanffy publica su libro "General System Theory: Foundations, Development, Applications", que amplía aún más los conceptos de la TGS. -
Creada la Society for General Systems Research (SGSR), más tarde renombrada International Society for Systems Sciences (ISSS), para promover el estudio interdisciplinario de la Teoría de Sistemas. -
Paul Lawrence y Jay Lorsch desarrollan la Teoría de la Contingencia.
Publican su influyente libro "Organization and Environment", donde presentan sus ideas sobre cómo las prácticas de administración deben adaptarse a las circunstancias específicas de cada organización. -
Joan Woodward publica su libro "Industrial Organization: Theory and Practice", que también contribuye a los conceptos de la Teoría de Contingencia al examinar la relación entre la estructura organizativa y la tecnología. -
Paul Lawrence y Jay Lorsch publican su libro "Contingency Approach to Management", donde profundizan en su teoría y su enfoque en la adaptación a las contingencias organizativas. -
Se llevan a cabo investigaciones y estudios empíricos que respaldan los conceptos de la Teoría de Contingencia y su influencia en la administración y la toma de decisiones organizativas. -
Tom Peters y Robert Waterman publican el libro "In Search of Excellence: Lessons from America's Best-Run Companies".
El libro se convierte en un éxito de ventas y populariza el concepto de "Excelencia Empresarial" al destacar las prácticas y características comunes de empresas exitosas. -
"In Search of Excellence" sigue siendo ampliamente leído y debatido en todo el mundo, influyendo en la forma en que las organizaciones buscan mejorar su desempeño y eficacia. -
Aunque también se generan algunas críticas y debates sobre las afirmaciones presentadas en "In Search of Excellence", el enfoque en la búsqueda de mejores prácticas y la excelencia organizativa continúa siendo relevante en la gestión empresarial. -
Michael Hammer y James Champy publican el libro "Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution".
El libro introduce el concepto de "reingeniería de procesos" como un enfoque radical para rediseñar y mejorar los procesos empresariales con el objetivo de lograr una mayor eficiencia y efectividad. -
La reingeniería de procesos se convierte en un término común en la gestión empresarial y se busca la simplificación y optimización de los procesos para lograr mejoras significativas en la eficiencia. -
La idea de la reingeniería de procesos se extiende ampliamente en el mundo empresarial y muchas organizaciones comienzan a implementar proyectos de reingeniería para rediseñar sus procesos clave. -
Durante estas décadas, la filosofía de Calidad Total, influenciada por las prácticas de gestión japonesa como el enfoque de mejora continua (Kaizen), se mantiene como un enfoque importante. La década de 1980 y 1990 marcó una época en la que la reingeniería de procesos y la búsqueda de la excelencia en calidad y eficiencia fueron enfoques dominantes en la gestión empresarial. -
El concepto de "Administración Basada en el Conocimiento" gana terreno y se convierte en un enfoque clave para muchas organizaciones que buscan aprovechar sus activos intangibles, como la información y la experiencia. -
Peter Drucker publica el libro "Management Challenges for the 21st Century", en el que destaca la importancia de la administración basada en el conocimiento en un mundo cada vez más complejo y globalizado. -
La idea de un liderazgo efectivo y transformacional sigue siendo relevante en el mundo empresarial y la gestión organizativa, y se promueve la noción de que los líderes deben ser capaces de adaptarse a los cambios y motivar a sus equipos en entornos cambiantes y desafiantes. -
La Administración Basada en el Conocimiento continúa siendo una tendencia importante en la gestión empresarial, ya que la información y el conocimiento se vuelven más valiosos en la economía digital. -
La importancia del liderazgo sigue siendo una constante en la gestión organizativa, con énfasis en habilidades como la inteligencia emocional, la comunicación efectiva y la capacidad de adaptación.