Descarga

Antecedentes de la Auditoria Administrativa

  • Los Sumerios
    5000 BCE

    Los Sumerios

    La primera contribución documentada corresponde a la civilización sumeria, en donde se encuentran evidencias de prácticas de control administrativo.
  • Los Egipcios
    4000 BCE

    Los Egipcios

    Adoptan las necesidades de planear, organizar y regular
  • Egipcios
    2000 BCE

    Egipcios

    Utilizan los consejos para ordenar las acciones de sus gobernantes
  • Dinastía Hsia
    1994 BCE

    Dinastía Hsia

    Comienza a observar el empleo durante técnicas administrativas de control en sus gobernantes territoriales.
  • Babilonia
    1800 BCE

    Babilonia

    Aparece el código de Hammurabi, que incluye aspectos sobre el control del comercio.
  • Dinastía Shang
    1766 BCE

    Dinastía Shang

    se ocupa de los aspectos administrativos y de control, perspectiva.
  • Los Egipcios
    1600 BCE

    Los Egipcios

    presentan la iniciativa de reorganizar la administración y el control de los territorios ejercidos por el gobierno central.
  • Dinastia Zhou
    500 BCE

    Dinastia Zhou

    Mencius, en sus escritos, manifiesta la conveniencia de contar con sistemas y estándares.
  • Venecia
    1436

    Venecia

    Durante la época medieval, los directores del Arsenal emplearon controles contables, de inventarios, de costos y de personal para manejar su flota naval.
  • Nueva España
    1554

    Nueva España

    se creó la Junta Superior de Hacienda para atender los asuntos financieros de la Colonia ejercieron su función de control a través de la “visita”, una investigación administrativa sobre un determinado puesto o funcionario.
  • Eli Whitney

    Eli Whitney

    Pionero del sistema americano de fabrica sistemas de control de costos y de calidad.
  • James Watt y Mathew Bolton

    James Watt y Mathew Bolton

    industriales ingleses, desarrollan una propuesta para estandarizar y medir procedimientos de operación destacaron una reseña específica acerca de la conveniencia de utilizar la auditoría como mecanismo de evaluación
  • James Mill

    James Mill

    en su obra Elements of Political Economy consigna sus ideas sobre el estudio del campo del control
  • Charles Babbage,v

    Charles Babbage,v

    En su trabajo sobre La economía de las máquinas y la manufactura destaca la importancia de la eficiencia operativa
  • Joseph Wharton

    Joseph Wharton

    Presenta una iniciativa para estudiar la administración de negocios a nivel universitario.
  • Lawrence McLaughlin,VII

    Lawrence McLaughlin,VII

    Reconoce la importancia de las funciones administrativas en su trabajo Business Administration.
  • Frederick Winslow Taylor

    Frederick Winslow Taylor

    Propone el método científico para analizar el trabajo y elevar la eficiencia de las tareas de producción.
  • escuela del proceso administrativo

    escuela del proceso administrativo

    Surge a partir de las aportaciones de Henry Fayol, con su análisis de las funciones administrativas cuyo fundamento expone en su obra Administración industrial.
  • Morris Lewellin Cooke

    Morris Lewellin Cooke

    Promueve la aplicación de la administración científica para estandarizar las acciones en los académicos e industriales.
  • HF Dodge, HG Roming y WA Shewhart

    HF Dodge, HG Roming y WA Shewhart

    Proponen la aplicación del control estadístico de la calidad.
  • Estudio de una Empresa

    Estudio de una Empresa

    la auditoria adquiere una relevancia singular hacia la importancia de los controles para estimular la productividad de las empresas.
  • James O. Mc Kinsey

    James O. Mc Kinsey

    Sentó las bases de lo que denominó “auditoría administrativa”, la cual consistía en “una evaluación de una empresa en todos sus aspectos, a la luz de su ambiente presente y futuro probable”.
  • Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    Instituto Norteamericano de Auditores Internos

    Realiza un simposio en el que se debatió el tema “El alcance de la auditoría interna de operaciones técnicas”.
  • Arthur H. Kent

    Arthur H. Kent

    Sostiene que la revisión de una empresa puede realizarse mediante el análisis de sus funciones.
  • Billy E. Goetz, XVII

    Billy E. Goetz, XVII

    Afirmó que la auditoría administrativa “es la más comprensiva y poderosa de estas técnicas para detectar problemas, porque busca, en una forma general, descubrir y corregir errores de administración”
  • George R. Terry, XIX

    George R. Terry, XIX

    Sostiene la necesidad de evaluar a una organización a través de una auditoría.
  • Surge la INTOSAI

    Surge la INTOSAI

    organización profesional de entidades fiscalizadoras superiores (EFS) desempeña la función de fiscalizar las cuentas y las actividades de la administración pública.
  • Harold Koontz

    Harold Koontz

    Propone una técnica de control del desempeño total, destinada a “evaluar la posición de la empresa para determinar, hacia dónde va defectuoso ser sus objetivos y si se necesitan planes revisados ​​para lograr estos objetivos
  • Banco de México

    Banco de México

    Prepara el Análisis Factorial: guía para estudios de economía industrial, una investigación en la que abordan el estudio de “las causas de una baja productividad para establecer las bases para mejorarla”
  • La UNAM

    La UNAM

    Incluye en su tesis profesional un recuento de los aspectos estructurales y funcionales que el nivel gerencial de las empresas debe considerar para aplicar una auditoría administrativa.
  • Roberto Macías Pineda, del IPN

    Roberto Macías Pineda, del IPN

    Destina un espacio para presentar un trabajo sobre auditoría administrativa dentro del programa de doctorado en ciencias administrativas.
  • Stephen R. Michael

    Stephen R. Michael

    Abordó en forma singular el tema de la medición del desempeño y evaluación de la eficiencia en una organización productiva.
  • Dimitris N. Chorafas

    Dimitris N. Chorafas

    Considera la necesidad de que las empresas tengan presente que sus elementos tienden al desarrollo como consecuencia de su evolución y transformación, lo que las obliga a tener un control adecuado de sus acciones.
  • Manuel D'Azaola

    Manuel D'Azaola

    Valora la necesidad de que las empresas analicen su comportamiento a partir de la revisión de las funciones de dirección, financiamiento, personal, producción, ventas y distribución, así como registro contable y estadístico.
  • David Andersen R. y Leo Schmidt

    David Andersen R. y Leo Schmidt

    Relacionan la conformación idónea de una unidad de auditoría específicamente en cuanto a sus funciones, personal y estructura.
  • Fabián Martínez Villegas

    Fabián Martínez Villegas

    Expone el enfoque para la ejecución de una auditoría administrativa por parte del contador público con una visión práctica y didáctica del proceso administrativo.
  • Jorge Lozano Nieva

    Jorge Lozano Nieva

    Divide la evolución de la auditoría interna en operativa y administrativa y destaca la importancia de considerar las relaciones humanas en su aplicación.
  • Agustín Reyes Ponce

    Agustín Reyes Ponce

    Publica Administración de Personal, obra en la que presenta su visión de la auditoría de recursos humanos y la relaciona con la auditoría administrativa
  • El Centro Nacional de Productividad, AC

    El Centro Nacional de Productividad, AC

    Elabora las Bases de Autodiagnóstico, en el que brinda una alternativa para que las empresas puedan determinar y jerarquizar los elementos que inciden en su operación para efectos de toma de decisiones.
  • César González Alcántara

    César González Alcántara

    Retoma la importancia de la función de control como etapa final del proceso administrativo y, además, define el contenido estructural, funcional y humano de una contraloría.
  • Cervantes Abreu

    Cervantes Abreu

    En Dinámica de la auditoría administrativa reseña cómo la auditoría administrativa permite a una empresa lograr el control no sólo contable y financiero para alcanzar un desempeño funcional adecuado.
  • La Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    La Asociación Nacional de Licenciados en Administración

    Difunde las características del servicio de un auditor interno e independiente, el alcance en una empresa con base en la consideración de sus funciones.
  • Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Víctor M. Rubio Ragazzoni y Jorge Hernández Fuentes

    Despliegan las consideraciones generales y normativas para el ejercicio de la auditoría administrativa, así como el programa de trabajo que se debe observar para llevarla a buen término.
  • Philip M. Faucett

    Philip M. Faucett

    Destaca la importancia que reviste para las organizaciones ampliar el panorama que brinda la auditoría de estados financieros, al poder autovalorar la administración de un negocio.
  • Robert J. Thieraufli, II

    Robert J. Thieraufli, II

    Presenta la auditoría administrativa y la forma de aplicarla sobre una base de preguntas para evaluar las áreas funcionales, el ambiente de trabajo y los sistemas de información
  • Gabriel Sánchez Curie

    Gabriel Sánchez Curie

    Abordó el concepto de auditoría operativa, la metodología para utilizarla, la evaluación de sistemas, el informe y la implantación y seguimiento de sugerencias.
  • Contraloría General de Estados Unidos

    Contraloría General de Estados Unidos

    Prepara las Normas de Auditoría Gubernamental, estas normas contienen los lineamientos generales para la ejecución de auditorías en las oficinas públicas.
  • Joaquín Rodríguez Valencia

    Joaquín Rodríguez Valencia

    Analiza las diferencias con otra clase de auditorías y los enfoques más representativos, entre ellos su propuesta y el procedimiento para llevarla a cabo.
  • Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Miguel Ángel Dávila Guzmán

    Desarrolla una nueva perspectiva de la implementación de auditorías en las oficinas de gobierno.
  • Órganos Responsables

    De la función de auditoría interna o externa en las organizaciones públicas o instituciones privadas, académicas o legislativas contarán con una visión integradora y un marco conceptual común.
  • Jack Fleitman

    Jack Fleitman

    Incorpora los conceptos fundamentales de evaluación con un enfoque profundo; además, muestra las fases y metodología para su instrumentación, la forma de diseñar y emplear equipos.
  • José Ruiz Roal

    José Ruiz Roal

    Prepara su obra la cual enfoca el examen de una estructura administrativa o de sus componentes para evaluar el grado de eficiencia y eficacia con el que una organización cumple con sus funciones fundamentales.
  • La Contraloría General de la República de Perú

    La Contraloría General de la República de Perú

    Preparó el Manual de Auditoría Gubernamental, documento que desarrolla los criterios básicos y la visión general del proceso para aplicar auditorías de estados financieros y de gestión.
  • El Instituto Mexicano de Contadores Públicos

    El Instituto Mexicano de Contadores Públicos

    Define la mención y evaluación del desempeño gubernamental para el empleo eficaz de los recursos públicos en funciones sustantivas y proyectos específicos.
  • Lidia Zuazo

    Lidia Zuazo

    Realiza un resumen analítico de la auditoría en sus versiones administrativas, de estados financieros, operacional, integral, gubernamental, ecológica y de calidad, entre otras.
  • La Secretaría de la Contraloría

    La Secretaría de la Contraloría

    Define los criterios para normar y estandarizar el trabajo de auditoría que ejecuta el personal asignado a los órganos internos de control o, desde la planeación de la auditoría hasta la presentación del informe.
  • José Mancilla Pérez

    José Mancilla Pérez

    Publica la auditoría administrativa: un enfoque científico, obra con la cual afronta el reto de abordar de manera seria esta disciplina con un enfoque científico en los componentes del proceso administrativo sustentado.
  • Mayela Márquez Aura

    Mayela Márquez Aura

    Reúne el rigor metodológico del investigador con el conocimiento producto del ejercicio profesional para fundamentar el trabajo del administrador de empresas
  • Walker Paiva Quinteros

    Walker Paiva Quinteros

    Auditoría, enfoques metodológicos y prácticos, integra guías prácticas para el manejo de auditorías en sus versiones operativas, de sistemas de administración y control.
  • Secretaría de la Función Pública

    Secretaría de la Función Pública

    Son Normas y lineamientos que regulan el funcionamiento de los órganos internos de control, que contiene las pautas para evaluar la gestión y desempeño de las instituciones y servidores públicos.