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30,000 BCE
ÉPOCA PRIMITIVA (NO HAY REGISTRO EXACTO)
Los miembros de la tribu trabajaban en act. de caza, pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones. Existía la división primitiva del trabajo originada por la diferente capacidad de los sexos y las edades de los individuos integrantes de la sociedad. -
7000 BCE
PERIODO AGRÍCOLA 7000-2000 A.C
Aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. División del trabajo por edad y sexo. Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria en la economía agrícola de subsistencia. El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y a mejorar la aplicación de la administración.
8000 a 3000 a.c -
4000 BCE
Egipcios 4000-2000 A.C.
Practicaban inventarios los inventarios. Llevaban diarios ventas e impuestos; desarrollaron una elaborada burocracia para la agricultura y la construcción a gran escala, emplearon a tiempo completo administradores y usaban proyecciones y planeación. -
4000 BCE
HEBREOS
Aplicaron el principio de excepción y la departamentalización, los Diez Mandamientos, la planeación a largo plazo y el tramo de control, así como leyes morales, agrícolas, sanitarias y de aspectos religiosos bien definido, la sociedad Hebrea fue administrada a través de Patriarcas, Jueces, Reyes y los caudillos que se levantaron bajo el mandato divino de su creencia. -
2000 BCE
BABILÓNICOS 2000 – 1700 A.C.
Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas. -
500 BCE
SUMERIOS
Establecieron registros escritos para uso comercial y gubernamental. -
500 BCE
CHINOS
Establecieron la Constitución Chow y Confucio sentó las primeras bases para un buen gobierno. -
500 BCE
GRIEGOS 500-200 A.C.
Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración (Sócrates); iniciaron el método científico para la solución de los problemas. -
200 BCE
ROMANOS 200 a.C. – 400 d.C.
Desarrollaron sistemas de fabricación de armamento, de cerámica y textiles; construyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones. -
300
IGLESIA CATÓLICA 300 d.C. – Siglo XX
Iglesia Católica
Estructura jerárquica descentralizada con control estratégico y políticas centralizadas -
500
ANTIGÜEDAD GRECOLATINA 500-400 d.C
La administración se caracterizó por su orientación hacia una estricta supervisión del trabajo y el castigo corporal como forma disciplinaria. El esclavo carecía de derechos y se le ocupaba en cualquier labor de producción. Existió un bajo rendimiento productivo ocasionado por el descontento y el trato inhumano que sufrieron los esclavos debido a estas medidas administrativas.
500 a.c-400 d.c -
800
ÉPOCA FEUDAL
La administración interior del feudo estaba sujeta al criterio del señor feudal, quien ejercía un control sobre la producción del siervo. Al finalizar esta época, gran número de siervos se convirtieron en trabajadores independientes, organizándose así los talleres artesanales y el sistema de oficios con nuevas estructuras de autoridad en la administración.
Siglo IX-XV -
1453
EDAD MODERNA 1453-1789 d.C
Con el surgimiento del capitalismo comercial y el trabajo asalariado se fortalecieron los gremios y los talleres continuaron funcionando como incipientes de empresas. -
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL 1760-1840
Se centralizó la producción, lo que dio origen al sistema de fábricas donde el empresario era dueño de los medios de producción y el trabajador vendía su fuerza de trabajo. Surgió la especialización y la producción en serie. La complejidad del trabajo hizo necesaria la aparición de incipientes administradores, que manejaban directamente los problemas de la fábrica. Inicio de investigaciones que posteriormente originarían la admon. científica y la madurez de las disciplinas administrativas. -
SIGLO XX 1900-2000
Gran desarrollo tecnológico e industrial, consecuentemente, por la consolidación de la administración.La administración se torna indispensable en el manejo de cualquier tipo de empresa u organización dando como resultado las diferentes clases de administración, ya que a través de la misma se logra la obtención de eficiencia, la optimización de los recursos y la simplificación del trabajo.1900-2000 -
Teoría clásica de Taylor
Frederick Taylor, es más conocido por el enfoque de una vía, para completar una tarea. La teoría clásica evolucionó a partir de este pensamiento. La teoría de la administración científica de Taylor (o taylorismo) se enfoca en la gestión del trabajo y los trabajadores.
La teoría de la administración científica de Taylor, consiste en cuatro principios:
1.-Planeación
2.-Preparación
3.-Control
4.-Ejecución -
Teoría clásica de Henry Fayol
- Henri Fayol fue un industrial e ingeniero francés quien prefería aplicar los principios del management más que el trato personal con los trabajadores.
- 14 principios de la administración de Fayol
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Teoría humanista de Elton Mayo
Se basa en la organización informal, aquella que subyace por fuera de la organización formal. Considera al trabajador un hombre social, y las aportaciones es que estudia a la organización como grupos de personas, la delegación plena de la autoridad, la autonomía del trabajador, la importancia del contenido del cargo, las recompensas y sanciones sociales, el nivel de producción depende de la integración social -
Teoría administrativa de Weber
Weber fue un sociólogo alemán, que fue el primero en describir el concepto de burocracia como una forma ideal de estructura organizacional. Weber ha definido la administración burocrática como un ejercicio de control sobre las bases del conocimiento. Una frase famosa de Weber es: “El poder se ejemplifica principalmente en las organizaciones mediante el proceso de control”. -
Teoría estructuralista de James Burnham
La perspectiva la ubica sobre la estructura organizacional, las personas y el ambiente. Tiene un enfoque de la organización múltiple y globalizante, formal e informal. La organización es considerada una unidad social grande y compleja. Se basa en un sistema abierto y utiliza un modelo natural. -
Teoría matemática de Herbert Simon, Von Neumann y Mongesntem.
El enfoque de organización es cuantitativo. Y se concibe a la organización como un espacio donde se aplican procesos decisorios. La teoría de la matemática se basa en dos perspectivas: la del proceso y la del problema, de las cuales se obtiene las características de la toma de decisiones que son: Decisiones programadas y no programadas -
Teoría general de sistemas de Ludwig von Bertalanffy
El nombre Teoría General de Sistemas, fue conceptualizado por primera vez por el biólogo Ludwig von Bertalanffy (1901-1972) cerca de los años ’50. En las últimas décadas el desarrollo de esta teoría ha sido la base para la integración del conocimiento científico a través de un amplio campo. Por la extensa difusión que ha alcanzado, el término ‘sistema’ ha adquirido muchos sentidos y connotaciones. -
Teoría del comportamiento de Abraham Maslow
Estudia la organización formal y la informal. Se enfoca en la psicología organizacional y el concepto de organizción se basa en relaciones interpersonales. La concepción del hombre es de un ser individual y social. Los aportes de la teoría del comportamiento es la teoría de Maslow de las necesidades humanas sobre la base de una pirámide de necesidades que el hombre va satisfaciendo a medida que cumple metas. -
Teoría neoclásica de Peter Drucker
Considera a la organización formal y a la informal. Para Drucker la organización es un sistema social con objetivos por alcanzar racionalmente. Los aportes de esta teoría es que le asigna alta jerarquía a los conceptos clásicos de estructura, autoridad y responsabilidad. -
Teoría X / Y de Douglas Mac Gregor
laboró esta teoría con una perspectiva mecanicista. El enfoque de la organización es de innovación y creatividad. El concepto de la organización es de positivos: Y y negativos X. La concepción del hombre es de un ser individual y social. -
Teoría de la contingencia de Lawrence y Lorsch
Lawrence y Lorsch, primeros abogados de la contingencia, no especifican un modo mejor de diagnosticar ni un sentido particular para el cambio. Empero, hacen hincapié en determinadas dimensiones de la organización, particularmente en su estructura y en las relaciones entre grupos. Consideran otras dimensiones, pero estas dos son las que gozan de prioridad por su modo de ver las organizaciones. -
SIGLO XXI Y ACTUALIDAD
La tarea básica de la administración es hacer las cosas por medio de las personas de manera eficaz y eficiente. Se considera que la administración es la clave para la solución de los problemas más graves que afligen al mundo actual.
Es claro que la administración es de carácter eminentemente universal ya que se aplica en todos los escenarios, en las entidades públicas y privadas como en todos los países.
