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Surgieron las primeras ciudades y estados dando origen a la llamada revolucion urbana en el medio oriente
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Reforzaron leyes para la conducción de los negocios, incluyendo estándares, salarios y obligaciones de los contratistas.
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El código Hammurabi reconocía que la responsabilidad no puede transferirse
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Utilizaban procedimientos administrativos definidos y sistemáticos
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Aparece la Constitución de Chow que establece reglamentos administrativos.
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Establecieron un marco legal para el comercio y los negocios
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Con la aparición de la esclavitud, se ejerce una estricta supervisión del trabajo, se manifiesta el conocimiento administrativo en los tribunales, la organización militar, los esfuerzos de unidad de grupo y la autoridad
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Desarrollarón sistemas de fabricación de armamento, de ceramica y textiles; contruyeron carreteras; organizaron empresas de bodegas; utilizando el trabajo especializado; formaron los gremios; emplearon una estructura de organización autoritaria basada en funciones.
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Desarrollaron la ética del trabajo; la universalidad de la administración(Sócrates);iniciaron el metodo cientifico para la solución de los problemas.
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Adam Smith publicó La riqueza de las naciones donde planteó las ventajas económicas que las organizaciones y la sociedad obtendrían a partir de la
división del trabajo -
las máquinas sustituyó a la fuerza humana y se volvió más económico manufacturar los productos en las fábricas que en los hogar
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Se convirtió en el precursor de las relaciones humanas en el ámbito laboral, se enfoco en mejorar la administración del personal
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Charles Babbag permitió generar la primera computadora, propuso la producción en procesos, por lo que estableció la técnica de costo por proceso.
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Fue fundada por los aportes de Frederick Taylor, que tuvo como primer objetivo el enfrentar los problemas de dirección de taller mediante dirección científica.
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Max Weber propuso un procedimiento centralizado en una jerarquía, con división de las responsabilidades y especialización en el trabajo.
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Henry Fayol propuso un enfoque sistemático integral de toda la organización, en el que todos sus componentes deben estar controlados y coordinados
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Elton Mayo propuso una nueva filosofía empresarial para contrarrestar a los rigurosos métodos científicos que deshumanizaban al obrero. Esta teoría entiende las necesidades del individuo dentro de la organización y destaca la importancia de la superación personal
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Considera que la administración es una técnica social básica, lo cual implicaba que los administradores debían especializarse en su trabajo, de acuerdo a las técnicas, herramientas y el personal necesario, las funciones del administrador: planeación, organización, dirección y control.
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William Dill, William Starbuck, James Thompson, Paul Lawrence, Jay Lorsch y Tom Burns propusieron a la organización como un sistema abierto. Según esta teoría, el correcto funcionamiento de la organización depende de la interacción con el entorno.
